TAILIEUCHUNG - Quản lý DNNN, bao giờ đứa trẻ “to xác” mới lớn

Không có những điều chỉnh kịp thời về công tác nhân sự, không có chứng cứ xác thực để đánh giá ai hoàn thành nhiệm vụ và ngược lại, nên mới chỉ có khoảng 4-5% lãnh đạo các DNNN bị thay thế do không hoàn thành nhiệm vụ. | Quản lý DNNN bao giờ đứa trẻ to xác mới lớn Không có những điều chỉnh kịp thời về công tác nhân sự không có chứng cứ xác thực để đánh giá ai hoàn thành nhiệm vụ và ngược lại nên mới chỉ có khoảng 4-5 lãnh đạo các DNNN bị thay thế do không hoàn thành nhiệm vụ. Tiến cử người tài chuyện viển vông Báo SGTT dẫn lời Phó Vụ trưởng vụ Đổi mới doanh nghiệp Văn phòng Chính phủ Phạm Tuấn Anh cho biết một trong những rào cản trong công tác cán bộ tại nhiều DNNN hiện nay là lãnh đạo được dùng như công chức viên chức chỉ được thay thế khi đến tuổi về hưu hoặc có vi phạm nghiêm trọng. Do vậy nhiều doanh nghiệp dù tìm được người tài cũng khó tiến cử vì không thay nổi nhân sự cấp cao hiện hành. Kết quả điều tra do Viện Nghiên cứu kinh tế Trung ương vừa công bố cho thấy trong khối DNNN đại diện chủ sở hữu tham gia hoạt động quản lý điều hành chỉ mang tính hình thức thành viên hội đồng quản trị hội đồng thành viên HĐQT HĐTV có người đang đồng thời là cán bộ của bộ UBND cấp tỉnh và cơ quan quản lý nhà nước khác. Điều đó có nghĩa những nhân sự chủ chốt này ít dành thời gian nguồn lực cho hoạch định chiến lược quản lý giám sát đảm bảo hiệu quả của các doanh nghiệp này. TS. Trần Viết Cường trưởng nhóm nghiên cứu cho biết tỷ lệ các chuyên gia từ bên ngoài chuyên gia kinh tế độc lập nhà khoa học tổ chức tư vấn kiểm toán. tham gia HĐQT HĐTV của các DNNN gần như rất ít ỏi đặc biệt không có trường hợp nào với các doanh nghiệp 100 vốn nhà nước do vậy không đảm bảo tính độc lập khách quan và điều kiện để thực hiện chức năng bảo đảm lợi ích các bên có liên quan trong quản trị doanh nghiệp. Kết quả điều tra cũng cho thấy doanh nghiệp 100 vốn nhà nước HĐQT không có thẩm quyền bổ nhiệm tổng giám đốc thiếu cơ sở và chưa thường xuyên giám sát đánh giá về cả HĐQT và những người giữ vị trí điều hành. Vậy nên có số thành viên HĐQT HĐTV tổng giám đốc giám đốc bị đánh giá không hoàn thành nhiệm vụ là không đáng kể ông Cường dẫn giải. Thiếu cơ sở để đánh giá Một trong những nguyên nhân được nhóm nghiên cứu

• Kỹ năng quản lý
• quản lý kinh doanh
• quản lý tài chính
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Bài giảng Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Kinh doanh bất động sản
• Đầu tư kinh doanh bất động sản
• Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản
• Quản trị dự án đầu tư kinh doanh bất động sản
• Chiến lược kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Kinh doanh
• Phương pháp quản trị kinh doanh
• Quyết định quản trị kinh doanh
• Thông tin trong quản trị kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Kinh doanh và quản lý
• Kinh doanh và quản lý
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý thuế
• Hộ kinh doanh cá thể
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Lập kế hoạch quản trị kinh doanh
• Điều hành trong quản trị kinh doanh
• Đổi mới quản trị kinh doan
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Quản lý thuế nội địa của doanh nghiệp dân doanh
• Quản lý thuế nội địa của thành phố Đồng Hới
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ
• Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Quản lý thuế doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Thuế doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kinh tế ngoài quốc doanh
• Doanh nghiệp tư nhân
• Hoạt động kinh doanh
• Hệ thống kinh doanh
• Nguyên lý bất động sản
• Quy định pháp luật về bất động sản
• Quản trị doanh nghiệp
• Đặc điểm của quy luật
• Nguyên tắc quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế