TAILIEUCHUNG - Thực thi CSR và chiến lược giữ người tài của doanh nghiệp

Tham khảo bài viết 'thực thi csr và chiến lược giữ người tài của doanh nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Thực thi CSR và chiến lược giữ người tài của doanh nghiệp Kinh tế ngày càng hội nhập cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Để giữ được nhân viên giỏi doanh nghiệp đang phải dùng mọi cách như tăng lương thưởng tăng đào tạo giao thêm quyền hạn cho nhân viên Nhưng hình như chưa thấy ai bàn đến việc dùng các giá trị thuộc về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp CSR - Corporate Social Responsibility để làm vũ khí trong cuộc chiến giành nguồn nhân lực . Kết quả của nhiều nghiên cứu thực tế tại Bắc Mỹ đã chứng minh sự liên hệ mật thiết giữa việc thực thi CSR và khả năng thu giữ người tài của doanh nghiệp. Lý do được nêu ra là những người giỏi có uy tín thường muốn làm việc ở nơi mà họ nghĩ là tốt trong xã hội và thấy tự hào. CSR cũng có vai trò quảng bá nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trên thị trường lao động. Tiền lương chức vụ và các chế độ khác là những điều cụ thể để thúc đẩy người ta làm việc nhưng CSR lại là những giá trị vô hình có thể góp phần giữ người ở lại với doanh nghiệp. Sợi dây tình cảm vô hình đó nhiều khi lại giúp giữ người chặt hơn và khó bị cạnh tranh bắt chước hơn. Nhưng do các vấn đề CSR nói chung thường ít được các doanh nghiệp chú ý đúng mức việc áp dụng những giá trị CSR vào quản trị nguồn nhân lực lại càng ít được quan tâm. Một vài gợi ý dưới đây có thể giúp doanh nghiệp vừa nâng cao việc thực hiện CSR vừa thu giữ nhân viên tốt hơn. Gắn kết nhân viên và CSR Một tồn tại rất phổ biến là nhân viên thường biết rất ít về các nỗ lực thực hiện CSR của chính doanh nghiệp mình. Ví dụ thường ít ai biết doanh nghiệp đang làm gì để xử lý chất thải hay giảm ô nhiễm tại nơi làm việc. Vì không biết nên họ không quan tâm và cũng không đánh giá đúng những gì doanh nghiệp đang làm. Như vậy doanh nghiệp đã bỏ lỡ cơ hội tốt để làm tiếp thị nội bộ với nhân viên nâng cao giá trị của những CSR đang thực hiện. Rõ ràng doanh nghiệp cần phải tăng cường sử dụng các .

• Quản trị kinh doanh
• Thực thi CSR
• chiến lược giữ người tài
• bí quyết kinh doanh thành công
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Thực thi trách nhiệm xã hội
• Cảm nhận của sinh viên
• Trách nhiệm xã hội
• Doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị du lịch
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực căn bản
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Kinh nghiệm quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân viên
• quản trị nhân lực
• nội dung quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Hoạch định nhân lực
• Vai trò của hoạch định nhân lực
• Nguyên tắc hoạch định nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị học
• Bài giảng Quản trị nhân lực công
• Quản trị nhân lực công
• Đào tạo nhân lực trong tổ chức công
• Bồi dưỡng nhân lực trong tổ chức công
• Quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Nguyên tắc đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Nội dung hoạch định nhân lực
• Chiến lược nhân lực
• vai trò của quản trị
• quản trị con người
• chiến lược nhân sự
• quản trị chiến lược
• văn hóa tổ chức
• hoạch định nhân sự
• kế hoạch nhân sự
• Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công
• Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công
• Nguyên tắc xác định vị trí việc làm
• Nguyên tắc quy hoạch nhân lực
• Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự
• Hoạch định tài nguyên nhân lực
• Tuyển mộ nhân viên
• Tuyển chọn nhân viên
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Nguyên tắc tinh giản biên chế
• Ý nghĩa hoạch định nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nhân lực trong trường đại học
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Vai trò của tuyển dụng nhân lực
• Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Nguyên tắc của đào tạo nguồn nhân lực
• Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Quy trình phân tích công việc
• Quản trị hành chính nhân sự
• Nguồn tài nguyên nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Tài liệu quản trị kinh doanh
• Giáo trình quản trị nhân lực
• Quá trình tuyển mộ
• Tài nguyên nhân lực
• Bài giảng quản trị học
• Giáo trình quản trị học
• Nguyên tắc bố trí nhân sự
• Nguyên tắc quản trị nhân sự
• Bố trí nhân sự theo nhóm
• Quy trình bố trí nhân sự
• Nguyên tắc đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực
• Nguyên tắc của tuyển dụng nhân lực