TAILIEUCHUNG - Resizing The Organization 31

Resizing The Organization 31. This book seeks to provide executives with useful insights, tools, guidelines, principles, and lessons learned about organizational transition and change. | Revitalization After Resizing 281 old behind. Consequently they are unsympathetic to others needs for holding on. Having let go of the past they are concerned with the future. Either because they are impatient to move on or because they refuse to consciously accept the pain of their own personal transition executives sometimes forget that a new beginning requires ending the old. Despite employees ongoing need to assess and cope with transition-related changes senior management comes to the point where it has had enough talk of divesting downsizing or closing and declares the transition is now over even as employees are in the midst of their adaptation to new personal and organizational realities. The Process of Adaptation individual adaptation to transition occurs through three phases letting go of the old dealing with the neutral zone and accepting the new Bridges 1991 . Throughout these phases every person and organization encounters forces for maintaining the status quo and forces for growth and change. These forces tend to operate counter to each other with a constantly shifting balance. Early on the maintenance forces predominate and are expressed in outright resistance to change or at best the absence of a will to act. Over time the growth forces tend to dominate and provide the necessary impetus for adaptation. in the letting-go phase the individual comes to terms with the reality that the old organizational order is ending or has ended and they must identify new perceptions and behaviors. Employees discover that some of their valued ways of coping are no longer successful. intellectually they recognize the need for improvements in work processes emotionally however they are frightened by the specter of change. Frequently the individual hopes to exert some control through politicking and positioning. Eventually however the person learns that conventional coping mechanisms do not succeed at fending off the forces for change nor does wishful thinking. The .

• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng tổ chức
• quản lý công ty
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật quản trị
• nguyên tắc điều hành doanh nghiệp hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Kỹ năng tổ chức hội thảo
• Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Tổ chức hội thảo
• Tổ chức hội nghị
• Tổ chức doanh nghiệp
• Văn hoá tổ chức
• Kinh nghiệp tổ chức
• Tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Chuyên viên tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Tổ chức quản lý
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• Kỹ năng để tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức giao lưu
• Tổ chức sự kiện hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện
• chức năng truyền thông
• kỹ năng mềm
• khả năng tổ chức
• Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
• Ngành tổ chức sự kiện
• Quy trình tổ chức sự kiện
• Phương pháp PR hiệu quả
• Phương pháp truyền thông
• Nghệ thuật tổ chức
• Áp dụng 5S để tổ chức công việc
• Tổ chức công việc hiệu quả
• 5S trong tổ chức công việc
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Mục tiêu tổ chức sự kiện
• Phân loại sự kiện
• Lưu ý khi tổ chức sự kiện
• Các bước tổ chức sự kiện
• Cách tổ chức sự kiện
• Kế hoạch thực hiện event
• Dự trù kinh phí
• Kế hoạch tổ chức sự kiện mẫu
• Bí quyết tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Phương pháp lập kế hoạch
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Hoạch định công việc
• Kỹ năng tổ chức trò chơi
• trò chơi và kỹ năng
• kỹ năng tổ chức trò chơi tập thể
• cách tổ chức một trò chơi lớn
• Quan hệ công chúng
• Tài liệu Quan hệ công chúng
• Kỹ năng tổ chức sự kiện PR
• mẹo hay cho tổ chức sự kiện
• bài học tổ chức
• lưu ý khi tổ chức
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức
• lễ kỷ niệm
• Kỹ năng tổ chức trò chơi nhỏ
• sinh hoạt tập thể
• sinh hoạt Đoàn
• Kỹ năng quản trò
• Tổ chức trò chơi hay
• Người tổ chức thành công
• Kỹ năng giao tiếp
• Tổ chức cuộc học
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Quản lý thành viên
• Tổ chức cuộc họp hiệu quả
• Thông tin giao tiếp
• Giao tiếp hiệu quả