TAILIEUCHUNG - Kế hoạch ứng dụng nguồn nhân lực

Mục tiêu và rào sản về hoạt động nguồn nhân lực hiện nay: mục tiêu, mong muốn: - Xây dựng hoàn chỉnh bản chức năng nhiệm vụ của các bộ phận vào tháng 12/204 - Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc, yêu cầu công việc, tiêu chuẩn công việc vào tháng 03/2005. rào cản đã và đang nhận thấy: - Trình độ, kiến thức, kỹ năng về cơ cấu tổ chức, mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc của các Trưởng bộ phận còn. | Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Tên Doanh nghiệp Công ty KẾ HOẠCH ỨNG DỤNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựC Người thiết lập Giai đoạn 2004 - 2005 QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LựC 1. Giới thiệu Tên Doanh nghiệp Công ty Thời gian hoạt động Lĩnh vực hoạt động Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Sản phẩm 2. Mục tiêu và rào sản về hoạt động nguồn nhân lực hiện nay 2 .lNhững mục tiêu mong muốn - Xây dựng hoàn chỉnh bản chức năng nhiệm vụ của các bộ phận vào tháng 12 204 - Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc yêu cầu công việc tiêu chuẩn công việc vào tháng 03 2005. rào cản đã và đang nhận thấy - Trình độ kiến thức kỹ năng về cơ cấu tổ chức mô tả công việc tiêu chuẩn công việc. của các Trưởng bộ phận còn yếu. - Do công việc sản xuất kinh doanh của công ty rất bạn đặc biệt trong dịp tết tháng 10 năm trước đến tháng 3 năm sau nên ít có thời gian để thực hiện công việc khác ngoài sản xuất kinh doanh. 3. Những biện pháp quản lý nguồn nhân lực đang được áp dụng 3 .lLập kế hoạch và tuyển dụng - Công ty lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng quý sáu tháng năm. Mỗi đợt tuyển dụng lại có một kế hoạch riêng. - Thông thường kế hoạch tuyển dụng gồm các nội dung sau đối tượng tuyển dụng tiêu chuẩn công việc thời gian tuyển dụng phương pháp tuyển dụng người phỏng vấn thời gian thực hiện các quy trình tuyển dụng. tạo và phát triển Hiện tại công ty chưa chú trọng việc đào tạo và phát triển nhân viên do chiến lược của công ty là tuyển những nhân sự giỏi vào các vị trí chủ chốt trong công ty. Những người này có trách nhiệm xây dựng các hệ thống phục vụ cho việc xây dựng hệ thống với chiến lược môi trường làm việc chuyên nghiệp. trì và quản lý Công ty ít áp dụng các biện pháp duy trì và quản lý do chức năng nhân sự mới được thành lập trong thời gian 6 tháng công ty đang tập trung xây dựng cơ cấu tổ chức lại. thống thông tin và dịch vụ nguồn nhân lực Công ty ít áp dụng các biện pháp về hệ thống thông tin và dịch vụ nguồn nhân lực do chức

• Kế hoạch kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• kế hoạch kinh doanh
• nguồn nhân lực
• ứng dụng nguồn nhân lực
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM