TAILIEUCHUNG - Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý nhân viên

Cách quản lý thời gian hiệu quả thường được nhìn nhận từ 2 khía cạnh, người quản lý và nhân viên. Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý đề cập tời cả hai khái cạnh này, đối với nhân viên phải xác định được mục tiêu của mình, biết lồng ghép mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp | Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý nhân viên Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý nhân viên Cách quản lý thời gian hiệu quả thường được nhìn nhận từ 2 khía cạnh người quản lý và nhân viên. Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý đề cập tời cả hai khái cạnh này đối với nhân viên phải xác định được mục tiêu của mình biết lồng ghép mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp Cuộc sống đương đại với sự đổi mới phát triển nhanh về công nghệ sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích ứng chung sông tốt được với nó. Yêu cầu đạt được kết quả cao trong công việc nhưng mặt khác cũng như cân bằng được các yếu tố cá nhân gia đình và bảo toàn các mối quan hệ xã hội. Tuy nhiên với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này. Mỗi ngày có 24 tiếng một tuần có 7 ngày 1 tháng có 30 ngày và một năm qua đi chỉ sau 365 ngày. Vậy thì tại sao trong một quỹ thời gian nhất định nhiều người chẳng biết sử dụng để làm nên một công việc hữu ích dù là nhỏ trong khi một số người làm được vô khối việc lớn lao to tát Những người làm được phải chăng họ có một khả năng siêu phàm và quỹ thời gian nhiều gấp đôi hay gấp ba so với những người bình thường khác Quỹ thời gian của mọi người cho một đối tượng công việc gắn với một chuẩn mực đánh giá kết quả hoàn thành là như nhau vì thế câu trả lời không nằm ở chỗ chúng ta có bao nhiêu thời gian để làm các công việc đó mà chính là chỗ phải dừng phương pháp tiếp cận triển khai công việc như thế nào để đạt hiệu quả. Dưới góc độ về quản lý nhân sự để sử dụng thời gian của mình một cách tốt nhất trước hết mỗi cá nhân phải nhận định năng lực làm việc của bản thân dựa trên phân tích những điểm mạnh điểm yếu đối với công việc mình đang đảm nhiệm từ đó mà biết mình mong muốn điều gì trong sự nghiệp ở thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai. Đây chính là công việc đặt cho bản thân mình một mục tiêu để hướng tới. Làm thế nào để xác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.