TAILIEUCHUNG - Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn

Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên sẽ làm việc chuyên nghiệp hơn. Nhiều học viên khác cũng có cùng mong muốn như vậy nên vấn đề được đem ra phân tích và trao đổi. | Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn Trong một lớp học về quản trị thay đổi giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình Nhân viên sẽ làm việc chuyên nghiệp hơn. Nhiều học viên khác cũng có cùng mong muốn như vậy nên vấn đề được đem ra phân tích và trao đổi. Câu hỏi quan trọng nhất được đặt ra hiểu như thế nào là làm việc chuyên nghiệp Bởi không nhận diện những biểu hiện cụ thể của một khái niệm trừu tượng làm việc chuyên nghiệp thì sẽ không thể hình dung được những công việc cần làm để tạo ra sự thay đổi như mong muốn. Sau phần trao đổi lớp học đưa ra 7 biểu hiện dưới đây của làm việc chuyên nghiệp 1. Nhân viên có đồng phục lịch sự 2. Nhân viên làm việc với thái độ thân thiện hòa nhã hợp tác giữ được nụ cười trên môi nói năng mạch lạc nhẹ nhàng 3. Nhân viên thực hiện các công việc thành thạo ít sai sót 4. Văn phòng phòng ốc làm việc ngăn nắp sạch sẽ hiện đại 5. Công ty có quy trình làm việc rõ ràng 6. Chế độ đãi ngộ tương xứng với năng lực và hiệu quả làm việc. 7. Công ty có hình ảnh rõ ràng thể hiện trong logo tầm nhìn phương châm hoạt động chiến lược kinh doanh các loại sản phẩm dịch vụ đang kinh doanh. Từ những biểu hiện cụ thể như trên có thể thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn như trang bị đồng phục đào tạo huấn luyện kỹ năng kiến thức thái độ làm việc cho nhân viên triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chỉnh trang lại văn phòng làm việc xem xét lại các chế độ đãi ngộ xây dựng hình ảnh công ty. Những giải pháp đưa ra đòi hỏi công ty phải có những hành động mang tính hệ thống tác động đến hầu hết các khía cạnh trong hoạt động của doanh nghiệp Marketing nhân sự cơ sở vật chất tài chính hành chánh quản trị sản xuất . Tuỳ theo tình hình thực tế tại doanh nghiệp giám đốc sẽ lựa chọn và mức độ ưu tiên cho từng .

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý