TAILIEUCHUNG - Kỹ năng lãnh đạo đội hiệu quả

Một đội công tác giống như những thủ thủy cùng chung trên một con tàu và người lãnh đạo đội cũng giống như vị thuyền trưởng tài ba lãnh đạo các thủy thủ vượt qua sóng bão để đi đến đích. Người đội trưởng chính là linh hồn, là hoa tiêu, là người giữ lửa nhiệt huyết trong trái tim các thủy thủ. | Kỹ năng lãnh đạo đội hiệu quả Một đội công tác giống như những thủ thủy cùng chung trên một con tàu và người lãnh đạo đội cũng giống như vị thuyền trưởng tài ba lãnh đạo các thủy thủ vượt qua sóng bão để đi đến đích. Người đội trưởng chính là linh hồn là hoa tiêu là người giữ lửa nhiệt huyết trong trái tim các thủy thủ. Một đội công tác có thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào khả năng lãnh đạo của người đội trưởng. Không ngừng nâng cao khả năng lãnh đạo đội là công việc thường xuyên và chiến lược của những người đứng đầu. Để trở thành người lãnh đạo đội hiểu quả người đội trưởng cần chú ý các bước sau đây Tập trung vào kết quả Một đội được xây dựng và lập ra với mục đích để thực hiện một mục tiêu nào đó. Tập trung vào kết quả là bước đầu tiên mà mỗi người đội trưởng cần phải chú trọng. Tập trung vào kết quả yêu cầu người đội trưởng cần phải xác định cho đội mình những mục tiêu mục đích và yêu cầu công việc rõ ràng. Để các thành viên của đội đi theo con đường đã định không bị sao nhãng bởi những công việc khác đòi hỏi người đội trưởng cũng cần phải có những kỹ năng về phân công công việc xây dựng các chỉ dẫn và tiêu chí đánh giá công việc cụ thể. Có rất nhiều người đội trưởng không thực hiện được mục tiêu của đội do không xác định rõ mục đích và kết quả mà đội cần hướng tới đồng thời không có sự phân công hợp lý khiến mục tiêu của đội đi chệch hướng đã định. Xây dựng cơ cấu đội hợp lý Một đội thành công là khi có những con người phù hợp. Để lãnh đạo đội thành công khi đã xác định rõ mục tiêu và con đường cả đội sẽ hướng tới người đội trưởng cần xây dựng cho mình một ekip khoa học. Trong bước xây dựng ekip làm việc của mình có rất nhiều người đội trưởng gặp sai lầm. Đa phần chúng ta khi lựa chọn người làm việc với mình thường thiên hướng chọn những người phù hợp với mình hơn là những người có tố chất và kỹ năng phù hợp. Hợp với mình nghĩa là có những tố chất thói quan và kỹ năng giống mình. Đó là một nguy cơ rất lớn ảnh hưởng tới sự phát triển lâu dài của .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc