TAILIEUCHUNG - Nhóm của bạn đã thực sự là một đội chưa?

Ngày nay, làm việc theo nhóm đang trở nên phổ biến trong bất cứ công ty và nơi làm việc nào. Ai cũng biết tầm quan trọng của làm việc theo nhóm nhưng nếu chỉ tập hợp nhóm là những người làm việc chung với nhau thì hoàn toàn chẳng cần thiết. Có rất nhiều yếu tố cần thiết để tập hợp và khuyến khích sự hình thành một nhóm và giúp bạn trở thành một người trưởng nhóm tốt. | Nhóm của bạn đã thực sự là một đội chưa Ngày nay làm việc theo nhóm đang trở nên phổ biến trong bất cứ công ty và nơi làm việc nào. Ai cũng biết tầm quan trọng của làm việc theo nhóm nhưng nếu chỉ tập hợp nhóm là những người làm việc chung với nhau thì hoàn toàn chẳng cần thiết. Có rất nhiều yếu tố cần thiết để tập hợp và khuyến khích sự hình thành một nhóm và giúp bạn trở thành một người trưởng nhóm tốt. Tất cả những gì bạn cần làm là biết được ai là nhóm trưởng. Vượt ra khỏi những định nghĩa nhảm nhí Hãy bắt đầu với định nghĩa thế nào là một nhóm. Nhóm là tập hợp những cá nhân được tạo ra để hoàn thành một mục tiêu bằng cách làm việc độc lập giao tiếp hiệu quả và đưa ra quyết định để bắt họ phải làm việc cật lực. Vì thế câu hỏi đầu tiên là Nhóm của bạn có thật giống với định nghĩa đó không . Nếu nó không gần giống với định nghĩa đó chắc hẳn bạn không phải là một người trưởng nhóm tốt. Bạn mới chỉ đang quản lý nhóm làm việc mà thôi. Không có gì là hoàn toàn sai với cách làm việc nhóm cả. Một nhóm chỉ có thể đạt được kết quả tốt khi bạn thường xuyên giám sát họ. Những ý tưởng trong một công ty thường xuyên có những thay đổi và trong thị trường có tính cạnh tranh cao như ngày nay sẽ giúp nhóm của bạn có thể làm việc hoàn toàn chủ động mà không cần nhiều đến sự hỗ trợ. Trong một nhóm các thành viên chia sẻ quyền đưa ra quyết định và xây dựng sự đồng tâm nhất trí bằng cách giao tiếp trực tiếp giữa người quản lý với các thành viên. Sẽ có sự phân chia công việc chung và sự đánh giá cả cá nhân và mức độ làm việc của nhóm. Trong một nhóm nhóm trưởng là người đưa ra các quyết định. Mỗi thành viên sẽ được giao những công việc riêng được đánh giá và tuyên dương bởi nhóm trưởng. 3 tiêu chuẩn đánh giá 1 nhóm hay tập hợp những người làm việc cùng nhau Liệu bạn đang điều hành một nhóm hay một tập hợp những người làm việc cùng nhau phụ thuộc vào 3 yếu tố. Trình độ kĩ năng và động cơ của mỗi thành viên Những nhân viên có trình độ phải được tự mình đưa ra quyết định và có thể báo .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc