TAILIEUCHUNG - Trở thành người quản lý

Một buổi sáng đẹp trời, Giám Đốc bước vào phòng chính thức thông báo: “vì những đóng góp của bạn cho công ty, bạn được thăng chức làm trưởng phòng”. WOW. | Trở thành người quản lý - Một buổi sáng đẹp trời Giám Đốc bước vào phòng chính thức thông báo vì những đóng góp của bạn cho công ty bạn được thăng chức làm trưởng phòng . WOW. Sau những phấn khích và tự hào ban đầu bạn bắt đầu va vấp phải những vấn đề trong quản lý con người và chợt nhận ra rằng bạn chưa hề được chuẩn bị gì cho cương vị điều hành này. Trên thực tế đó là cách thăng chức tương đối phổ biến hiện nay và nhiều tổ chức không những không có được một nhà quản lý mới mà còn đẩy một nhân viên cần cù giỏi chuyên môn và từng được các đồng nghiệp đánh giá cao tới chỗ stress hoặc xin thôi việc do không đảm đương được những trọng trách mới. Để lấp khoảng trống trong quản lý nhiều công ty tìm những khóa huấn luyện về kỹ năng quản lý lãnh đạo và gửi nhân viên mới được thăng tiến tham dự mong có được người trưởng phòng nhiều năng lực trong thời gian ngắn. Không cần bàn thêm chúng ta cũng thấy cách làm này không cho kết quả tối ưu. Còn nhớ một buổi tối cách đây 10 năm khi cả nhà đang ăn cơm bỗng chị cả của tôi đầy phấn chấn tuyên bố chị đang được bồi dưỡng để trở thành người quản lý của công ty. Chị trở thành con người trách nhiệm năng nổ luôn quan sát học hỏi cách giải quyết công việc của sếp trực tiếp. Làm việc với 150 nỗ lực và với động cơ đúng đắn hơn một năm sau chị đã vững vàng đảm nhiệm công việc quản lý của cả một hệ thống bán lẻ lớn. Phải thừa nhận chị tôi đã may mắn được làm việc tại một tổ chức có chiến lược phát triển con người rất khôn ngoan và có một người sếp có tài và có tâm. Trong 10 năm gắn bó với lĩnh vực huấn luyện kỹ năng làm việc cho các tổ chức lớn tôi nhận thấy do yêu cầu phát triển nhanh nên nhiều tổ chức hiện bổ nhiệm các cấp quản lý mà chưa có sự chuẩn bị cần thiết cho họ. Lại có những nhân viên bằng mọi cách bon chen để được thăng tiến sớm mà quên điều quan trọng trong sự nghiệp không phải là một chức quan nhỏ trong một tổ chức cụ thể mà là bồi đắp năng lực để vững vàng trong công việc dù ở bất cứ nơi đâu hay cương vị nào. .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
2          14-08-2020
4    5    0    14-08-2020
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
1    6    0
TÀI LIỆU HOT
24    6    0
3    2    0