TAILIEUCHUNG - Bài Tập tình Huống Maketing: Chiến lược Maketing của Trà Thảo Mộc Dr.Thanh

Khởi đầu từ một cở sở sản xuất bia với thương hiệu Bia Bến Thành chuyên phục vụ người có thu nhập trung bình thấp, ngày nay Tân Hiệp Phát đang sở hữu hàng loạt sản phẩm đa dạng từ nước tăng lực Number One, trà xanh Không độ, nước giải nhiệt, nước hoa quả ép Sản phẩm đánh dấu sự thành công vượt trội nhất của Tân Hiệp Phát trên thị trường là khi họ tung ra trà với câu slogan không thể hay hơn “Thanh nhiệt cơ thể”. Lý do về việc đặt tên gọi cũng khá lý thú, vì lý giải thứ. | Bên cạnh xúc tiến các chương trình quảng cáo trên các phương tiện , còn thực hiện các chương trình như khuyến mại,giảm giá kích thích thị trường đáp ứng nhanh và mạnh hơn đối với sản phẩm và dịch vụ của công ty . Chì phí khuyến mại được đầu tư khoảng 20 % lợi nhuận . Hiện tại kinh tế của chúng ta đang xảy ta lạm phát do vậy việc bán hàng trở lên khó khăn hơn cộng thêm ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh làm cho công ty đặc biệt quan tâm đến hoạt động khuyến mại ,giảm giá . sẽ kết hợp song song giữa hoạt động khuyến mại ,quảng cáo và chào hàng . Để thực hiên chương trình khuyến mại họ sẽ sử dụng các công cụ như hàng dùng thử ,quà hàng như tặng miễn phí mũ , áo thun , túi xách , Hãy sử dụng những gói hàng chung :khi mua trà thảo mộc sẽ được tặng kèm sách hướng dẫn về chế độ ăn uống những thức ăn có lợi cho sức khoẻ ,hãy mua hàng với số lượng lớn sẽ được tặng thêm sản phẩm . Và việc thực hiện khuyến mại sẽ được thực hiện trên địa bàn trung điểm như các trung tâm thành phố khu đô thị nếu dạt hiệu quả seck thực hiện rộng rãi trên các khu khác .

• Marketing - Bán hàng
• Bài Tập tình Huống Maketing
• Maketing căn bản
• Chiến lược Maketing
• Trà Thảo Mộc Dr
• Thanh
• quản trị
• chiến lược marketing
• môi trường vi mô
• trung gian marketinng
• cạnh tranh thương hiệu
• chiến lược kinh doanh sản phẩm
• Quản trị và nhà quản trị
• Bài giảng Quản trị và nhà quản trị
• Chương I Quản trị và nhà quản trị
• Công việc của nhà quản trị
• Năng lực nhà quản trị
• Nhà quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• Bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• Tài liệu quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập quản trị học
• Chuyên ngành quản trị
• Đề thi quản trị học
• tiểu luận
• nghệ thuật quản trị
• lý thuyết quản trị
• khái niệm quản trị
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Khoa học quản trị
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• hoạch định dự án
• các Doanh Nghiệp Việt Nam
• tài liệu về các Lean Manufacturinghoạch định dự án
• tài liệu về các Lean Manufacturing
• Môi trường quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• kế hoạch quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Các năng lực nhà quản trị
• Quản trị trong tổ chức
• Cấp bậc quản trị
• Năng lực quản trị
• bài giảng quản trị công ty
• Môn quản trị công ty
• Khái niệm quản trị công ty
• Đặc điểm quản trị công ty
• Pháp luật về quản trị công ty
• Tính trách nhiệm trong quản trị
• Tính khuôn khổ trong quản trị
• Quy chế quản trị công ty
• Quy chế nội bộ về quản trị công ty
• Quản trị nội bộ công ty
• Định hướng quản trị công ty
• Nguyên tắc quản trị công ty
• Cơ cấu quản trị công ty