TAILIEUCHUNG - Planning

Bộ tài liệu về quản trị nhân sự - Bài học về hoạch định nguồn nhân lực | Hoạch định nguồn nhân lực HR Planning Khái niệm mục tiêu và vai trò của HĐNNL Khái niệm hoạch định . Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình dự báo nhu cầu NNL và khả năng cung cấp của doanh nghiệp xác định mức độ thiếu hụt về nguồn nhân lực và đưa ra các kế hoạch hành động nhằm đáp ứng những nhu cầu đó . 1 Mục tiêu của HĐNNL Đúng người right people về số lượng chất lượng và chủng loại . Đúng việc right job tại các vị trí thích hợp . Đúng lúc right time Vai trò của hoạch định NNL . Sử dụng có hiệu quả và hiệu suất yếu tố con người . Nhân viên thoả mãn hơn và được phát triển tốt hơn . Đáp ứng các yêu cầu pháp lý về sử dụng lao động Quy trình hoạch định NNL ii 1. Đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài 2. Dự báo nhu cầu về NNL trong tương lai 3. Xác định khả năng cung NNL trong tương lai 4. Xác định thiếu hụt nhân sự phân tích GAP 5. Phát triển kế hoạch hành động 2 1 Phân tích môi trường Environmental Scanning a Mục đích xác định và dự báo vấn đề problems đe doạ threats và cơ hội Opportunities đối vơi nhân sự Môi trường bên ngoài Phân tích cạnh tranh Thị trường lao động số lượng chủng loại Các quy định của pháp luật liên quan đến việc sử dụng lao động . Môi trường nội bộ Chiến lược Công nghệ Văn hoá tổ chức 2 Dự báo nhu cầu NNL Doanh nghiệp cần bao nhiêu người với các kỹ năng và năng lực gì để thực hiện các mục tiêu của DN trong thời gian tới . Các phương pháp Các phương pháp định tính Các phương pháp định lượng

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản lý nhân sư
• quản trị nguồn nhân lực
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM