TAILIEUCHUNG - Bài kiểm tra -Kiểm soát quản lý

Công ty cổ phần AJ sản xuất thực phẩm ăn liền. Mục tiêu của công ty là tối đa hóa lợi nhuận, chiến lược là cung cấp sản phẩm chất lượng cao, hướng vào người tiêu dùng có thu nhập cao, khắt khe về chất lượng, tính năng bảo vệ sức khỏe và nguồn gốc rõ ràng của sản phầm. Điều này đòi hỏi AJ phải luôn nghiên cứu ra sản phẩm mới. Bảng điểm cân bằng của AJ năm 2009 như sau: | Bài kiểm tra: Kiểm soát quản lý Công ty cổ phần AJ sản xuất thực phẩm ăn liền. Mục tiêu của công ty là tối đa hóa lợi nhuận, chiến lược là cung cấp sản phẩm chất lượng cao, hướng vào người tiêu dùng có thu nhập cao, khắt khe về chất lượng, tính năng bảo vệ sức khỏe và nguồn gốc rõ ràng của sản phầm. Điều này đòi hỏi AJ phải luôn nghiên cứu ra sản phẩm mới. Bảng điểm cân bằng của AJ năm 2009 như sau: Mục tiêu Thước đo Hoạt động dự kiến Hoạt động thực tế Khía cạnh tài chính Tăng giá trị cổ đông Thay đôi lợi nhuận từ cải thiện năng suất Thay đổi lợi nhuận từ tăng trưởng 8 tỷ đồng 9 tỷ đồng 6 tỷ 6,5 tỷ Khía cạnh khách hàng Tăng thị phần Thị phần trong toàn bộ thị trường 5% 3,6% Khía cạnh quá trình KD nội bộ Cải thiện chất lượng sản xuất Giảm thời gian giao hàng cho khách hàng Năng suất Thời gian giao hàng qua đơn 80% 24 ngày 83% 20 ngày Khía cạnh khả năng đổi mới Phát triển các kỹ năng sản xuất Tăng cường công suất hệ thống thông tin Tỉ trọng nhân viên được đào tạo trong quá trình sản xuất và quản lý chất lượng Tỉ trọng của các quá trình sản xuất có thông tin phản hồi nhanh 90% 79% 92% 81% Yêu cầu: i. Giải thích liệu AJ có thành công trong thực hiện kế hoạch năm 2009 ii. Đánh giá sự phù hợp của các thước đo trong bảng điểm cân bằng của AJ năm 2009 iii. Bảng điểm cân bằng của A có hữu ích trong việc giúp công ty hiểu tại sao họ không đạt được mục tiêu về thị phần ? Nếu có giải thích tại sao. Nếu không xác định được thước đo bạn muốn đưa thêm vào trong bảng ở khía cạnh quá trình kinh doanh nội bộ, khía cạnh khách hàng và giải thích iv. Liệu có nên đưa thêm các thước đo vào khía cạnh khả năng đổi mới.

• Kế hoạch kinh doanh
• Kiểm soát quản lý
• bài tập kiểm soát quản lý
• tài liệu kiểm soát quản lý
• tự học về kiểm soát quản lý
• đề cương kiểm soát quản lý
• Quản lý hành chính nhà nước
• Kiểm soát quản lý hành chính nhà nước
• Phương thức kiểm soát quản lý hành chính
• Bài giảng Quản lý hành chính nhà nước
• Lý do kiểm soát quản lý hành chính
• Quan niệm kiểm soát quản lý hành chính
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Ngành Quản lý kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Công tác kiểm tra kiểm soát nghiệp vụ tín dụng
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ trong hệ thống ngân hàng
• Kiểm soát nội bộ của nghiệp vụ tín dụng ngân hàng
• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Kiểm soát dự án
• Công tác kiểm soát dự án
• Kiểm soát chi phí
• Bài giảng Quản lý học
• Quản lý học
• Chức năng kiểm soát
• Hệ thống kiểm soát
• Tổng quan về kiểm soát
• Kiểm soát chất lượng
• Vai trò của kiểm soát
• Bản chất của kiểm soát
• kiểm soát nội bộ
• tổng quan kiểm soát nội bộ
• quản lý kiểm soát nội bộ
• báo cáo tài chính
• khái niệm kiểm soát nội bộ
• Hoàn thiện Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Luận văn tốt nghiệp Kinh tế
• Kiểm soát xây lắp thiết kế
• Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát trong quản lý
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• uận văn
• quản trị doanh nghiệp
• quy chế quản lý doanh nghiệp
• kiểm soát doanh nghiệp
• luận văn
• công tác quản lý
• Kiếm soát nội bộ
• thủ tục hành chính
• thủ tục kiểm soát
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kế toán
• Hệ thống kiểm soát hoạt động
• Quản trị học
• Môi trường quản lý
• Chủ thể kiểm soát
• Kỹ thuật kiểm soát
• Hình thức kiểm soát
• Kiểm soát chiến lược
• Kiểm soát tác nghiệp
• kiểm soát tiến độ
• kiểm soát công việc
• tài liệu Quản lý dự án
• hướng dẫn Quản lý dự án
• khái niệm Quản lý dự án
• kỹ năng quản lý
• cần kiểm soát kỹ
• Chất lượng và thực hiện
• Ý nghĩa của kiểm soát
• Mô hình kiểm soát phản hồi
• Kiểm soát ngân sách
• Kiểm soát tài chính
• Triết lý kiểm soát
• Quy trình kiểm soát
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Tăng cường quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Công ty Cổ Phần 26 – Bộ Quốc Phòng
• hoạt động kiểm soát
• hành chính nhà nước
• các hình thức kiểm soát
• hình thức giám sát
• kiểm soát bên trong
• kiểm soát bên ngoài
• Vai trò kiểm soát dự án
• Mục tiêu kiểm soát dự án
• Phương pháp kiểm soát dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
• Mô hình kiểm soát nội bộ