TAILIEUCHUNG - Nghệ thuật đàm phán – Phần 2

Đàm phán trong quản lý. Trong quản lý luôn sảy ra các cuộc thương lượng cả trong nội bộ lẫn công tác đối ngoại. Nếu bạn làm chủ được các tình huống trong cuộc thương lượng lợi thế sẽ thuộc về bạn. Bài viết mô tả một số tình huống cụ thể hy vọng giúp ích cho các bạn cả khi bạn là nhân viên cũng như khi bạn là lãnh đạo. Những ví dụ điển hình về đàm phán trong quản lý. - Trong một cuộc thương lượng tuyển dụng sảy ra giữa nhà tuyển dụng và ứng viên,. | Nghệ thuật đàm phán - Phần 2 Đàm phán trong quản lý. Trong quản lý luôn sảy ra các cuộc thương lượng cả trong nội bộ lẫn công tác đối ngoại. Nếu bạn làm chủ được các tình huống trong cuộc thương lượng lợi thế sẽ thuộc về bạn. Bài viết mô tả một số tình huống cụ thể hy vọng giúp ích cho các bạn cả khi bạn là nhân viên cũng như khi bạn là lãnh đạo. Những ví dụ điển hình về đàm phán trong quản lý. - Trong một cuộc thương lượng tuyển dụng sảy ra giữa nhà tuyển dụng và ứng viên mỗi bên luôn có những mục tiêu khác nhau được xem là những điểm mấu chốt của mình. Một bên thỏa mãn nguyện vọng cá nhân và một bên về bản chất là đảm bảo lợi ích cho công ty. Trường hợp của Huy một kỹ sư mới ra trường đến xin việc làm tại một công ty mà anh ta cho là rất hấp dẫn đối với anh. Sau nhiều cố gắng kiên nhẫn anh ta mới được nhà tuyển dụng của Công ty mời đến phỏng vấn. Vấn đề mấu chốt để thương lượng đối với anh ta đương nhiên là làm sao được nhận vào làm trong một công ty nổi tiếng coi như bước khởi nghiệp quan trọng để vươn tới tương lai đầy hứa hen. Còn đối với ông trưởng phòng tuyển dụng thì đây chỉ là cuộc tiếp xúc thông thường để tìm nhân viên mới dù bằng tốt nghiệp của Huy được đặc biệt đánh giá cao. Mấu chốt của nhà tuyển dụng là tuyển được một nhân viên có năng lực khá tiềm năng dồi dào. Và hai bên đều có những phạm vi sử dụng thời gian khác nhau người đến xin việc đã mất nhiều thời gian để được mời đến thương lượng về các điều kiện nhận vào làm dưới hình thức một cuộc phỏng vấn tuyển dụng nên không thể có nhiều thời gian chờ đợi còn bên kia người tuyển dụng không vội vã gì không bị áp lực về thời gian như người đến xin việc. Và nếu những điểm mấu chốt quyết định trong cuộc thương lượng này không tương hợp với nhau nghĩa là không tìm được điểm chung nào cuộc nói chuyện dưới dạng phỏng vấn tuyển dụng sẽ chấm dứt ngay mà không đem lại kết quả nào cho mỗi bên. Trong trường hợp ngược lại cuộc thương lượng có thể khai thông bằng một giải pháp có thể chấp nhận được nếu hai bên bình

• Kỹ năng đàm phán
• Nghệ thuật đàm phán
• ứng xử công sở
• mẹo đàm phán
• mẹo thương lượng
• kinh nghiệm thương lượng
• Kỹ thuật đàm phán
• Đàm phán thương lượng
• Bí quyết đàm phán
• Văn hóa trong đàm phán
• Kỹ năng đàm phán hiệu quả
• kỹ xảo đàm phán
• thủ thuật đàm phán
• thương lượng đàm phán
• kỹ năng đàm phán
• đàm phán kinh doanh
• khả năng đàm phán
• Mẹo hữu ích trong đàm phán
• Thuyết trình kỹ thuật đàm phán
• Thủ thuật đàm phán thành công
• Đàm phán hiệu quả
• Vai trò của đàm phán trong kinh doanh
• Đàm phán thành công
• Phương phán đàm phán
• Đàm phán trong kinh doanh
• Tiến trình đàm phán
• Chiến thuật đàm phán
• Đàm phán là gì
• Đàm phán quốc tế
• Kỹ năng đàm phán quốc tế
• Chiến thuật đàm phán quốc tế
• Phương pháp đàm phán hiệu quả
• Yếu tố đàm phán thành công
• Chiến lược trong đàm phán
• Kinh nghiệm đàm phán thành công
• Những lưu ý khi đàm phán
• Kỹ năng đàm phán thương lượng
• Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh
• Đàm phán thương lượng trong kinh doanh
• Đàm phán trong thương mại
• Văn hóa đàm phán
• Kỹ năng của nhà đàm phán giỏi
• Để trở thành nhà đàm phán giỏi
• điểm chế trong đàm phán
• gợi ý đàm phán
• thành công trong đàm phán
• Tình huống đàm phán
• Giáo trình Nghệ thuật đàm phán
• Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh
• Văn hóa doanh nghiệp
• Hình thức đàm phán
• Đàm phán trong doanh nghiệp
• Phương pháp đàm phán
• Nghệ thuật đàm phán hiệu quả