TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP

Theo nghĩa rộng thì tri thức trong doanh nghiệp là những hiểu biết và kỹ năng của cá nhân hay tập thể để giúp làm việc có hiệu quả hơn. Như vậy, tri thức có thể được ghi chép trong các tài liệu sách vở hay chỉ nằm trong suy nghĩ và kinh nghiệm của từng cá nhân. Loại tri thức “ngầm” trong suy nghĩ và kinh nghiệm cá nhân bao giờ cũng phong phú. Cùng với nhân lực và vốn, thì tri thức là một nguồn quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp. | QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP Theo nghĩa rộng thì tri thức trong doanh nghiệp là những hiểu biết và kỹ năng của cá nhân hay tập thể để giúp làm việc có hiệu quả hơn. Như vậy, tri thức có thể được ghi chép trong các tài liệu sách vở hay chỉ nằm trong suy nghĩ và kinh nghiệm của từng cá nhân. Loại tri thức “ngầm” trong suy nghĩ và kinh nghiệm cá nhân bao giờ cũng phong phú. Cùng với nhân lực và vốn, thì tri thức là một nguồn quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể tìm thêm vốn và lao động, mua được dây chuyền thiết bị hiện đại nhưng không dễ tích luỹ, mua và học tập được các phương pháp, kinh nghiệm làm việc và kinh doanh của đơn vị khác. Nếu tri thức là nguồn lực thì quản trị tri thức chính là khả năng tạo ra, sử dụng, truyền bá và phát triển nguồn lực đó để tạo ra lợi nhuận. Tri thức và quản trị tri thức được xem là yếu tố chiến lược mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. Theo giáo sư người Nhật , Ikujiro Nonaka, của Đại học Berkeley (Mỹ) và là tác giả của cuốn sách The knowledge – creating company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation thì trong doanh nghiệp, tri thức được tạo ra, truyền bá và phát triển nhờ các quá trình tương tác giữa các thành viên. Qua quá trình làm việc chung, các cuộc trao đổi, quan sát, các thành viên truyền và học các kiến thức, kinh nghiệm của nhau và cùng nhau phát triển các tri thức mới. Vì vậy, để doanh nghiệp tạo ra và sử dụng hiệu quả tri thức, cần chú ý : - Xây dựng tinh thần tương trợ và tin cậy giữa các thành viên trong doanh nhiệp. Nếu không có tinh thần tương trợ và tin cậy lẫn nhau thì các thành viên không bao giờ chia sẻ và trao đổi tri thức, nhất là suy nghĩ và kinh nghiệm cá nhân, và cũng khó có thể hợp tác để cùng nhau nghiên cứu sáng tạo vì mục tiêu chung của doanh nghiệp. Nhiều ý kiến cho rằng phải phát huy tinh thần cạnh tranh giữa các thành viên trong doanh nghiệp. Nhưng nếu cạnh tranh nhau thì liệu có ai muốn chia sẻ những gì .

• Kỹ năng quản lý
• quản trị tri thức
• kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong tổ chức
• Chu trình quản trị tri thức
• Quản trị lao động tri thức
• Xu hướng tiếp cận quản trị tri thức
• Công cụ quản trị tri thức
• Kỹ thuật quản trị tri thức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Hoạt động quản trị tri thức
• Rủi ro trong quản trị tri thức
• Bảo mật hệ thống quản trị tri thức
• Kiểm soát hệ thống quản trị tri thức
• Phát triển chiến lược quản trị tri thức
• Xây dựng chiến lược quản trị tri thức
• Chiến lược quản trị tri thức
• Tiểu luận Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong kiến trúc
• Mô hình quản trị tri thức
• Khung quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong doanh nghiệp
• Nhận diện tri thức
• Sáng tạo tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị tri thức có chất lượng
• Đánh giá hệ thống KM
• Vai trò của quản trị tri thức
• Lợi ích của quản trị tri thức
• Khoa học công nghệ
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị tri thức
• Bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản lý truyền thống
• Giá trị tài sản tổ chức
• Tri thức cá nhân
• Tri thức tập thể
• Tri thức chuyên gia
• Tri thức đại chúng
• Bối cảnh kinh tế mới
• Bối cảnh kinh doanh mạng
• Tổ chức quản trị tri thức
• Quản trị chất lượng
• Dịch chuyển các nền kinh tế
• Kinh tế tri thức
• Cơ sở quản trị tri thức
• Đề tài Quản trị tri thức
• Giải pháp để quản trị tri thức
• Ngân hàng kĩ thương Techcombank
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống quản trị đại học
• Tài chính tiền tệ
• Ngân hàng thương mại
• Văn hóa tri thức
• Công cụ bổ sung tri thức tích hợp
• Ứng dụng tri thức
• Chu trình quản trị tri thức tích hợp
• Quản trị tri thức tích hợp
• Thư viện thông tin
• Nhà quản trị
• Quàn trị học
• Bài giảng quản trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Luận văn tốt nghiệp
• Nghiên cứu quản trị tri thức
• Tác động quản trị tri thức
• Hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp