TAILIEUCHUNG - Xử lý mẫu thuẫn nhóm

Trong một nhóm làm việc, sự mệt mỏi đôi lúc không bắt nguồn từ áp lực công việc mà từ chính những ghen ghét đố kỵ của các đồng nghiệp khác. Điều này sẽ gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, thời gian hoàn thành công việc. Có những trường hợp, tự các cá nhân trong nhóm có thể giải quyết được với nhau. Nhưng cũng có trường hợp, người trưởng nhóm phải “ra tay” để lập lại “hòa bình” trong nhóm. . | Xử lý mẫu thuẫn nhóm Trong một nhóm làm việc sự mệt mỏi đôi lúc không bắt nguồn từ áp lực công việc mà từ chính những ghen ghét đố kỵ của các đồng nghiệp khác. Điều này sẽ gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng thời gian hoàn thành công việc. Có những trường hợp tự các cá nhân trong nhóm có thể giải quyết được với nhau. Nhưng cũng có trường hợp người trưởng nhóm phải ra tay để lập lại hòa bình trong nhóm. Chị Trần Hồng Trang kế toán viên của một doanh nghiệp đóng tại Hà Nội chia sẻ nếu trong trường hợp là một trưởng nhóm có các nhân viên đang ganh ghét và đố kỵ thì việc đầu tiên là chị Hồng Trang sẽ gặp và nói chuyện trực tiếp với cả hai nhóm để hòa giải. Nếu gặp một tình huống cụ thế là người bị ganh ghét đã chủ động hòa giải bằng cách tổ chức một buổi tiệc nhưng đối phương từ chối thì chị Hồng Trang vẫn tiếp tục động viên người nhân viên bị ganh ghét đó tổ chức buổi tiệc đồng thời vận động nhóm kia thay mặt công ty đến dự buổi tiệc của người nhân viên bị ganh ghét đó. Chị Hồng Trang nói Việc thuyết phục các nhân viên trong nhóm ganh tỵ đến dự bữa tiệc là một việc khá tế nhị do đó tôi sẽ lấy lý do là mình bận nhờ các nhân viên kia đại diện công ty đến dự bữa tiệc. Tôi nghĩ rằng nếu mình lấy danh nghĩa của công ty thì các thành viên của nhóm kia cũng sẽ nhiệt tình hơn. Bước tiếp theo chị Hồng Trang sẽ đến dự buổi tiệc để nói chuyện với các nhóm để hòa giải mâu thuẫn cùng nhau hoàn thành công việc tốt hơn. Theo chị Hồng Trang Tất cả đều phải đặt lợi ích công ty lên hàng đầu . Bên cạnh đó chị Hồng Trang sẽ động viên người nhân viên bị ganh ghét kia để vượt qua những khó khăn cá nhân hoàn thành tốt công việc của công ty. Điều mà chị Hồng Trang muốn nói để động viên người nhân viên bị ganh tỵ là Trong công việc công ty đều tạo điều kiện cho các nhân viên như nhau để mỗi nhân viên đều có thể cố gắng và nỗ lực cho công việc. Và chuyện cạnh tranh này là chuyện bình thường. Nhưng cạnh tranh phải trên cơ sở hợp tác không để những mâu thuẫn cá nhân gây ảnh hưởng đến

• Kỹ năng làm việc nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Cách làm việc nhóm