TAILIEUCHUNG - Giới Thiệu Về Six Sigma

Tài liệu giới thiệu khái quát về Six Sigma dành cho các doanh nghiệp Việt Nam chỉ nhằm mục đích hướng dẫn. Chương trình trợ giúp của Mekong Capital cho các doanh nghiệp mà Quỹ doanh nghiệp Mekong đang đầu tư bao gồm việc hỗ trợ để tăng cường năng lực của doanh nghiệp trong việc không ngừng cải tiến qui trình kinh doanh. Mekong Capital hiện đang có 2 chuyên viên Six Sigma Black Belt phụ trách việc hỗ trợ các doanh nghiệp trong lĩnh vực này. Six Sigma là một hệ thống phương pháp cải tiến qui trình dựa. | Mekong Capital Giới Thiệu về Six Sigma Ghi chú: Báo cáo này là tài liệu giới thiệu khái quát về Six Sigma dành cho các doanh nghiệp Việt Nam chỉ nhằm mục đích hướng dẫn. Chương trình trợ giúp của Mekong Capital cho các doanh nghiệp mà Quỹ Doanh Nghiệp Mekong đang đầu tư bao gồm việc hỗ trợ để tăng cường năng lực của doanh nghiệp trong việc không ngừng cải tiến quy trình kinh doanh. Mekong Capital hiện đang có hai chuyên viên Six Sigma Black Belt phụ trách việc hỗ trợ các doanh nghiệp trong lĩnh vực này. 1. Six Sigma là gì? Định nghĩa Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên mỗi triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình kinh doanh. Trong việc định nghĩa khuyết tật, Six Sigma tập trung vào việc thiết lập sự thông hiểu tường tận các yêu cầu của khách hàng và vì thế có tính định hướng khách hàng rất cao. Hệ phương pháp Six Sigma dựa trên tiến trình mang tên DMAIC: Define (Xác Định), Measure (Đo Lường), Analyze (Phân Tích), Improve (Cải Tiến) và Control (Kiểm Soát). Để tìm hiểu thêm về tiến trình này, vui lòng tham khảo mục số 3 của tài liệu này về DMAIC. Six Sigma không phải là một hệ thống quản lý chất lượng, như ISO-9001, hay là một hệ thống chứng nhận chất lượng. Thay vào đó, đây là một hệ phương pháp giúp giảm thiểu khuyết tật dựa trên việc cải tiến quy trình. Đối với đa số các doanh nghiệp Việt Nam, điều này có nghĩa là thay vì tập trung vào các đề xướng chất lượng vốn ưu tiên vào việc kiểm tra lỗi trên sản phẩm, hướng tập trung được chuyển sang cải thiện quy trình sản xuất để các khuyết tật không xảy ra. Các chủ đề chính của Six Sigma Một số chủ đề chính của Six Sigma được tóm lược như sau: • Tập trung liên tục vào những yêu cầu của khách hàng; • Sử dụng các phương pháp đo lường và thống kê để xác định và đánh giá mức dao động trong quy trình sản xuất và các qui trình quản lý khác; • .

• Kế toán - Kiểm toán
• Six Sigma
• qui trình kinh doanh
• dao động
• bất ổn
• thống kê
• khuyết tật
• khách hàng
• DMAIC
• define
• measure
• analyze
• improve
• control
• mekong capital
• doanh nghiệp
• Tài liệu Six sigma
• Tìm hiểu về Six sigma
• Nội dung của 6 Six sigma
• Cách thức áp dụng Six sigma
• Nguyên tắc Six sigma
• Quản trị chủ động
• The Six Sigma Handbook
• The Six Sigma Handbook Third edition
• Six Sigma methodology
• Design for Six Sigma
• Successful project management
• Processes using DMAIC and DMADV
• Control of quality
• Quality management
• Quality improvement
• Quản lý chất lượng
• Six sigma metrics
• Six sigma quality
• Six Sigma DMAIC methodologies
• Service resolution time
• Six Sigma project
• GDP in United States
• bài báo cáo thực tập
• Áp dụng Six Sigma
• ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam
• tổng quan về Six Sigma
• nguyên tắc của Six Sigma
• Problem Solving
• Traditional QFDs
• Gauge Verification
• Data Plots
• Tolerance AnalysisIn a slow economy
• companies no longer have the luxury of business as usual
• Organizations must try to prevent quality issues
• quickly identify and solve problems if they do occur
• and drive down costs by increasing efficiencies
• Six Sigma has proven its value in all these areas
• and it is already in use at many large manufacturing companies
• Giới thiệu Six Sigma
• Áp dụng TQM
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Cải tiến chất lượng bệnh viện
• Hướng tiếp cận từ Lean Six Sigma
• Duy chính của Lean Six Sigma
• Chất lượng bệnh viện
• Hoạt động cải tiến chất lượng bệnh viện
• Ứng dụng phương pháp Six Sigma
• Phương pháp Six Sigma
• Kiểm soát chất lượng hóa sinh
• Chất lượng phòng xét nghiệm hóa sinh
• Phòng xét nghiệm hóa sinh
• Bài giảng Thực hành tốt six sigma
• Áp dụng lean six sigma
• Quản lý dụng cụ y tế
• Dụng cụ y tế
• Phương pháp thực hành
• Lean Six Sigma
• Strategic framework for Sustainability
• Organizational goal tree
• Six Sigma tools
• Effects of climate change
• Economic uncertainty
• Lean Six Sigma framework
• Daimler AG
• Hershey and Kanban company
• Medium sized enterprises
• Lean 6 sigma very basic
• Bài giảng Lean 6 sigma very basic
• Công cụ của Lean
• Cải tiến Six Sigma
• Hàm 6 Sigma
• Sản xuất tinh gọn
• management standards
• management methods
• management skills
• strategic component
• tactics of six sigma
• quản trị chất lượng
• Six sigma
• chất lượng sản phẩm
• quá trình sản xuất
• evaluationof possible
• project
• DMAIC project
• Six Sigma implementation
• Exploring future potential
• case studies
• 5S Sustainability Model
• Soft Systems Methodology
• Italian non repetitive companies
• challenges
• C#
• Computer
• Software Design
• for Six Sigma
• A Roadmap for Excellence
• Quality Thinking
• Definition of Six Sigma
• Improve Financial
• Profitability
• Improve Product
• Service Performance