TAILIEUCHUNG - Sát cánh bên các nhà lãnh đạo

Làm những việc cần thiết Những nhà lãnh đạo giỏi không hỏi mình “Tôi muốn làm gì ?” mà thay bằng câu “Tôi cần làm những gì?”. Bởi lẽ họ luôn thực hiện công việc theo hướng thuận lợi cho họ. Họ không làm nếu như họ không giỏi về lĩnh vực đó. Và đã bắt tay vào công việc là phải thành công. | Sát cánh bên các nhà lãnh đạo Làm những việc cần thiết Những nhà lãnh đạo giỏi không hỏi mình Tôi muốn làm gì mà thay bằng câu Tôi cần làm những gì . Bởi lẽ họ luôn thực hiện công việc theo hướng thuận lợi cho họ. Họ không làm nếu như họ không giỏi về lĩnh vực đó. Và đã bắt tay vào công việc là phải thành công. Kiểm tra công việc Có nhiều công việc diễn ra trong thời gian dài và khi có sự cố thì khó có khả năng kiểm soát bởi lẽ chúng không được kiểm tra kĩ lưỡng ngay từ khi có những vết nứt nhỏ. Những nhà lãnh đạo có hiệu quả thường kiểm tra công việc của mình so với những mục đích kiểm tra những gì mình đã làm được. Bằng cách này họ luôn thấy được những ưu và nhược điểm của mình. Chỉ đồng ý khi công việc là nhiệm vụ của mình còn không hãy từ chối Không ai có thể hoàn thành tất cả các công việc một cách tốt đẹp cùng một lúc. Do vậy nếu công việc thực sự trở thành sứ mạng của mình thì hãy nhận lấy không ngần ngại. Nếu không hãy biết cách nói không . Luôn gật đầu với tất cả các công việc chính là tự lắc đầu với chính kết quả của mình. Tạo ra một giới hạn Drucker đã từng khuyên bạn mình ngài Rick Warren Đừng nói với tôi ngài đang làm gì mà hãy cho tôi biết ngài đã hoàn thành được việc gì. Đây cũng chính là mấu chốt giải thích tại sao ngày nay có nhiều nhà lãnh đạo tự đưa mình vào những tình thế tiến thoái lưỡng nan khi muốn tạo ra cho mình những hoài vọng cao hơn khi bỏ qua mục đích thực sự của mình gần đến đích. Áp dụng các phương tiện kĩ thuật để quản công việc Ngày nay phương tiện truyền thông đang mang tất cả chúng ta xích lại gần nhau. Họ chỉ cần liên lạc trực tuyến và trao đổi Anh cần báo cáo gì với tôi hay Kế hoạch cụ thể anh cần biết là gì công việc sẽ tiến triển một cách hiệu quả hơn và chỉ đi khi công việc thực sự cần thiết. Dành thời gian riêng để nghiên cứu nghiêm túc mục tiêu mới Nếu trở thành tổng giám đốc bạn sẽ không còn có thời gian riêng cho mình. Công việc và mọi người xung quanh sẽ luôn bất chợt làm cắt đứt mạch suy nghĩ của bạn bởi công việc quá .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc