TAILIEUCHUNG - KÊ CÂN KẾ -phần2

Trong cuộc sống kinh doanh, người làm ăn nhiều khi bị rơi vào những tình thế bất cập, phải biết tỉnh táo quyết đóan dừng lại đúng lúc để đổi hướng và phát triển. *Cách thức áp dụng kế sách | KÊ CÂN KẾ -phần2 Trong cuộc sống kinh doanh người làm ăn nhiều khi bị rơi vào những tình thế bất cập phải biết tỉnh táo quyết đóan dừng lại đúng lúc để đổi hướng và phát triển. Cách thức áp dụng kế sách SONY đã cùng lúc mắc phải ba sai lầm - Thứ nhất là sợ bị đối thủ JVC coi thường chê cười mà trì hoãn công bố thua cuộc. - Thứ hai là tiếc công sức bỏ ra mà cố đấm ăn xôi vẫn tiếp tục sản xuất hệ thống Betamax suốt 10 năm sau đó dù biết rõ sản phẩm không còn phù hợp với nhu cầu thị trường. - Thứ ba là đã nuôi hy vọng không thực rằng sẽ cứu vãn được tình thế Do vậy mà họ đã phí phạm biết bao nhiêu nhân lực và tiền của để tiến hành cuộc cạnh tranh vô vọng hao tổn sinh lực vô ích. Biết thua thiệt mà không từ bỏ là cách làm trái với nguyên tắc kinh doanh khác nào tự mình tiêu diệt mình chẳng hề oan ức. 3. Nhỏ để lớn Ở Trung Quốc có một công ty chuyên sản xuất máy kéo làm ăn khá phát đạt. Sản phẩm chủ lực của họ là loại máy kéo lớn 50 mã lực chuyên cung cấp cho thị trường nông thôn. Do sự biến động của tình hình kinh tế nông nghiệp Trung Quốc loại máy kéo lớn không thể tiêu thụ được. Tuy nhiên ban lãnh đạo của công ty máy kéo suốt hai năm liền do dự không dám hạ quyết tâm cắt bỏ sản phẩm này vì cho rằng đó là sản phẩm chủ lực nên phải theo đến cùng khiến cho công ty lâm vào cảnh lao đao thậm chí không có tiền để trả lương cho công nhân của mình. Không thể đảm đương nổi trọng trách ông giám đốc đương nhiệm đã xin từ chức. Ông giám đốc mới lên nhậm chức là người quyết đoán để xoay chuyển cục diện nguy ngập của công ty ông đã mạnh dạn cắt giảm 85 sản lượng máy kéo cỡ lớn và chuyển trọng điểm sang sản xuất máy kéo loại 15 mã lực. Ngay lập tức khách hàng tới tấp đặt mua loại sản phẩm mới này đồng thời sản phẩm cũ loại 50 mã lực vẫn đáp ứng được mức nhu cầu vừa phải của thị trường nông thôn. Nhờ vậy mức lương của công nhân được tăng thêm 70 . Cách thức áp dụng kế sách Dù biết sản phẩm chủ lực của mình không còn thích hợp với thị trường nhưng do không đủ dũng khí và can đảm để .

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý