TAILIEUCHUNG - Sách lược nào giúp sản phẩm mới tìm được chỗ đứng trên thị trường?

Sách lược nào giúp sản phẩm mới tìm được chỗ đứng trên thị trường? Bất kỳ công ty nào cũng đều đã trải nghiệm thời điểm lần đầu tiên tung ra thị trường những sản phẩm mới. Có những công ty đã rất thành công trong khâu trình làng sản phẩm mới, mặt hàng mới bán rất chạy, nhưng ngược lại cũng có những công ty do không có những kế hoạch đúng đắn khiến cho sản phẩm không chiếm lĩnh thị trường như mong muốn, thường xuyên bị “ế ẩm”. Vậy đâu là là sách lược thành công trong thời. | Sách lược nào giúp sản phẩm mới tìm được chỗ đứng trên thị trường Bất kỳ công ty nào cũng đều đã trải nghiệm thời điểm lần đầu tiên tung ra thị trường những sản phẩm mới. Có những công ty đã rất thành công trong khâu trình làng sản phẩm mới mặt hàng mới bán rất chạy nhưng ngược lại cũng có những công ty do không có những kế hoạch đúng đắn khiến cho sản phẩm không chiếm lĩnh thị trường như mong muốn thường xuyên bị ế ẩm . Vậy đâu là là sách lược thành công trong thời gian đầu khi sản phẩm mới được tung ra thị trường Do vận dụng các chiến lược marketing khác nhau nhưng phù hợp nên nhiều nhà phân phối hàng hoá đã thành công trong việc kinh doanh đồng thời cả hai loại thương hiệu thương hiệu của nhà sản xuất và thương hiệu của chính nhà phân phối sản phẩm. Nhiều người nghĩ rằng với cùng một loại sản phẩm thì hai hay nhiều thương hiệu chỉ cạnh tranh lẫn nhau. Họ cho rằng thương hiệu này tăng doanh thu thì thương hiệu kia của cùng một sản phẩm sẽ giảm tương ứng và tổng doanh thu cuối cùng vẫn không đổi. Nhưng không phải vậy thương hiệu có sẵn của nhà sản xuất và thương hiệu riêng của chính nhà phân phối vẫn có thể tồn tại song song và góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận đáng kể cho nhà kinh doanh. Điều kiện tiên quyết để thành công là nhà phân phối phải có chính sách marketing quảng cáo tuyên truyền nhằm tách bạch hoàn toàn hai loại thương hiệu trên của cùng một sản phẩm cũng như không để pha trộn với các sản phẩm có tính bổ sung cho loại sản phẩm dự định phân phối đưa vào thị trường của mình. Chỉ có vậy nhà phân phối sản phẩm mới có thể kết hợp hài hoà sử dụng tốt nhất tiềm năng của cả hai loại thương hiệu nhằm tăng doanh lợi cao nhất. Hai nhà phân phối công ty kinh doanh hàng hoá tiêu dùng của Thuỵ Sĩ là Migros và Coop là những ví dụ điển hình về việc thành công trong kinh doanh với đồng thời cả hai loại thương hiệu hàng hoá của riêng mình và của nhà sản xuất. Bán sản phẩm mới cùng với hàng hoá đã nổi tiếng Mặc dù từ hàng chục năm nay Migros đã có trong tay lớp khách

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.