TAILIEUCHUNG - Đổi mới-sáng tạo không quyết định thành công của doanh nghiệp?

Phần 1: Apple-Dọn cỗ cho người Cuộc chiến trên thị trường âm nhạc số chỉ là một đoạn ngắn trong bài hát buồn của Công ty Apple. Công ty đầy sáng tạo đến mức kinh ngạc này đang bị các đối thủ cạnh tranh loại khỏi sân chơi mà chính công ty đã tạo ra. Rốt cuộc thì đổi mới đã đem lại cho công ty điều gì? Người thừa? Chắc hẳn sẽ chẳng có ai ngạc nhiên nếu như một người Mỹ trung tuổi, râu ria tua tủa, bận chiếc quần jeans xắn gấu và chiếc áo phông. | Đổi mới-sáng tạo không quyết định thành công của doanh nghiệp Phần 1 Apple-Dọn cỗ cho người Cuộc chiến trên thị trường âm nhạc số chỉ là một đoạn ngắn trong bài hát buồn của Công ty Apple. Công ty đầy sáng tạo đến mức kinh ngạc này đang bị các đối thủ cạnh tranh loại khỏi sân chơi mà chính công ty đã tạo ra. Rốt cuộc thì đổi mới đã đem lại cho công ty điều gì Người thừa Chắc hẳn sẽ chẳng có ai ngạc nhiên nếu như một người Mỹ trung tuổi râu ria tua tủa bận chiếc quần jeans xắn gấu và chiếc áo phông đen đã hơi sờn bị bảo vệ chặn lại khi đang bước vào một buổi chiêu đãi tại Viện bảo tàng Paris d Orsay ngày 16 09 2003 nhân dịp triển lãm Apple Expo tròn 20 năm. Nhưng người đàn ông đó lại là Steven một trong những nhà sáng lập và hiện là giám đốc điều hành Apple Computer Inc. ông chủ của bữa tiệc này. Và bữa tiệc phải nói là khá thành công kéo dài tận 4 tiếng đồng hồ với nhạc jazz sâm panh và những món ăn hảo hạng. Giấu vẻ thất vọng Steven đành kéo vài nhân viên quản lý của công ty ăn vận veston khá bảnh xuống quán bar ở tầng dưới đàm đạo. Có vẻ như Steven đã quen với việc mình là người ngoài cuộc ở ngay bữa tiệc của mình Kỷ nguyên của máy tính cá nhân bắt đầu từ năm 1977 khi Công ty Apple giới thiệu sản phẩm máy tính Apple II. Từ đó Apple luôn đóng vai người chủ nhà hào phóng liên tục thết đãi khách khứa hết của ngon này đến vật lạ khác. Tiếp sau máy tính cá nhân là những vật dụng đã trở nên quen thuộc như chuột máy in laser và màn hình màu. Nhưng Apple vẫn chỉ là người khách không mời trong bữa tiệc máy tính . Thị trường máy tính cá nhân hiện ước tính vào khoảng 180 tỷ USD trong đó Apple - thành lập gần thế kỷ trước đây - chỉ chiếm có 2 . Ai cũng phải công nhận rằng sản phẩm của Apple không chỉ tạo nên những bước đột phá trong lĩnh vực của mình mà còn tiện lợi và dễ sử dụng còn hình thức thì đẹp horn hẳn so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh. Nhưng chính những đối thủ cạnh tranh thực chất là ăn theo những sáng chế của Apple lại chính là những người thu lợi

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• Đổi mới sáng tạo
• bí quyết thành công của doanh nghiệp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM