TAILIEUCHUNG - Quản trị rủi ro – Bắt đầu từ đâu?

Một cơ chế kiểm soát rủi ro hiệu quả không chỉ dừng ở 3 bước nhận diện rủi ro, đánh giá rủi ro và kiểm soát rủi ro một cách đơn thuần và đơn lẻ. | Quản trị rủi ro - Bắt đầu từ đâu Phần 2 Một cơ chế kiểm soát rủi ro hiệu quả không chỉ dừng ở 3 bước nhân diện rủi ro đánh giá rủi ro và kiểm soát rủi ro một cách đơn thuần và đơn lẻ. . Quản trị rủi ro - Bắt đầu từ đâu Trong nền kinh tế hiện đại với nhiều biến động phức tạp Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp Enterprise Risk Management - ERM được giới thiệu như là một cơ chế tối ưu mà một doanh nghiệp cần áp dụng và triển khai để tồn tại và phát triển bền vững. Về chất thì việc quản lý rủi ro sẽ phải tiến từ khái niệm sơ khai liên quan đến các bảo hiểm vật chất và hạn chế tác động của rủi ro một cách thụ động nhằm bảo toàn giá trị cho doanh nghiệp đến việc quản trị rủi một cách chủ động biến các rủi ro tiềm ẩn thành các cơ hội và mang lại giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Nó không chỉ đơn thuần tránh cho doanh nghiệp khỏi các rắc rối và khó khăn mà còn phải giúp tăng cường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tốt hơn và đạt kết quả tốt hơn. Một mô hình ERM hiệu quả sẽ bao gồm một số đặc điểm chủ đạo sau 1. Không chỉ dừng ở các rủi ro cần có bảo hiểm vật chất mà phải bao trùm tất cả các loại hình rủi ro khác nhau có ảnh hưởng đến mọi phương diện của hoạt động kinh doanh rủi ro chiến lược rủi ro tuân thủ rủi ro báocáo tài chính rủi ro hoạt động 2. Là một quy trình liên tục và mang tính hệ thống và có sự tham gia của tất cả các cá nhân và các chức năng bộ phận trong một doanh nghiệp. 3. Không chỉ dừng ở việc giúp giảm thiểu mất mát vật chất mà còn phải tối đa hoá cơ hội cho doanh nghiệp 4. Thể hiện sự gắn kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp qua đó trở thành công cụ đảm bảo quyền lợi của các cổ đông và trở thành một bộ phận không thể tách rời của Quản Trị Doanh Nghiệp Corporate Governance và Kiểm Soát Nội Bộ Internal Control Dựa trên các đặc điểm trên chúng tôi gợi ý thảo luận sau đây một số vấn đề chính mà doanh nghiệp cần quan tâm trong việc thiết lập và triển khai một cơ chế quản trị rủi ro của riêng mình. ERM với Chiến lược và Chu trình kinh .

• Tài chính doanh nghiệp
• kĩ năng tài chính
• kiến thức tài chính
• kĩ năng kế toán
• kiến thức kiểm toán
• kĩ năng kiểm toán
• Kĩ năng tự học
• Kĩ năng tự học ngoài lớp học
• Sinh viên chính quy sư phạm
• Kĩ năng lập kế hoạch
• Kĩ năng đọc sách ngoài lớp học
• Kĩ năng ghi chép ngoài lớp học
• Kĩ năng mềm
• Giáo dục kĩ năng mềm
• Giáo dục kĩ năng mềm cho sinh viên đại học
• Tích hợp kĩ năng mềm
• Đổi mới giáo dục
• Tài chính và cơ sở hạ tầng
• Giáo trình Tiếng Việt thực hành A
• Tiếng Việt thực hành
• Luyện kĩ năng chính tả Tiếng Việt
• Luyện kĩ năng dùng từ
• Luyện kĩ năng đặt câu
• Luyện kĩ năng viết đoạn văn
• Rèn luyện kĩ năng mềm cho sinh viên
• Hình mẫu sinh viên có phẩm chất chính trị
• Hệ thống giáo dục kiến thức về kĩ năng mềm
• Đào tạo kĩ năng mềm cho sinh viên
• Sinh viên Trường Đại học Nông lâm
• Sinh viên Trường Đại học Thái Nguyên