TAILIEUCHUNG - Những bài học quản lý tại Fujitsu

Những bài học quản lý tại Fujitsu Fujitsu là công ty lớn thứ 3 thế giới trong thị trường dịch vụ outsourcing IT, với doanh thu 50 tỷ USD và nhân viên làm việc tại 60 quốc gia trên thế giới. Fujitsu cũng có truyền thống lâu dài luôn dẫn đầu các xu hướng công nghệ mới. Mặc dù vậy, cái tên Fujitsu rất ít được nhắc đến ngoài phạm vi nước Nhật. Bài viết dưới đây từ tạp chí Business Strategy Review, Trường kinh doanh London, tổng kết một số bài học quản lý rất Nhật Bản tại. | Những bài học quản lý tại Fujitsu Fujitsu là công ty lớn thứ 3 thế giới trong thị trường dịch vụ outsourcing IT với doanh thu 50 tỷ USD và nhân viên làm việc tại 60 quốc gia trên thế giới. Fujitsu cũng có truyền thống lâu dài luôn dẫn đầu các xu hướng công nghệ mới. Mặc dù vậy cái tên Fujitsu rất ít được nhắc đến ngoài phạm vi nước Nhật. Bài viết dưới đây từ tạp chí Business Strategy Review Trường kinh doanh London tổng kết một số bài học quản lý rất Nhật Bản tại Fujitsu. Tầm nhìn và những chi tiết Đối với chúng tôi điều thú vị nhất là biến công nghệ thành lợi nhuận kinh doanh Phó chủ tịch Kazuo Ishida chia sẻ Trong quá trình này đương nhiên chúng tôi gặp nhiều sai lầm. Trong thời gian làm việc tại đây tôi đã điều hành 28 dự án với số lượng thành viên từ 50 đến 800. Một vài dự án kéo dài đến vài năm. Kết thúc dự án này tôi lại chuyển sang dự án khác. Tuy nhiên tôi không bao giờ hài lòng với kết quả đạt được. Tôi luôn nhìn lại cả quá trình và rút ra bài học ở những vấn đề tôi đã có thể giải quyết tốt hơn . Fujitsu là một công ty công nghệ với nền tảng kinh nghiệm vững chắc về công nghiệp. Phần lớn lãnh đạo công ty bắt đầu sự nghiệp từ vị trí một kỹ sư. Vì vậy họ luôn chú ý đến từng chi tiết nhỏ. Những kỹ sư tại đây thiên về thực thi nhiều hơn là lý thuyết hóa và trong quá trình làm việc họ phát triển một tầm nhìn rộng hơn về ảnh hưởng của sáng tạo công nghệ lên xã hội nói chung. Tầm nhìn và những chi tiết tại đây luôn đồng hành. Khách hàng là thượng đế Một trong những quan điểm phổ biến trong giới công nghệ khách hàng là những người dẫn đường sai lầm. Khách hàng được xem như những người dùng cuối không hiểu biết nhiều về công nghệ và do đó họ không thể nói cụ thể họ muốn gì ở công nghệ. Một trong những hệ quả là những công ty công nghệ cố gắng giữ chân những nhân viên tài năng nhiều hơn là cố gắng giữ chân những khách hàng hào phóng. Fujitsu ngược lại luôn coi khách hàng là thượng đế. Những lãnh đạo của Fujitsu thường xuyên trao đổi với khách hàng về những .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.