TAILIEUCHUNG - Ma trận Ansoff

Ứng dụng ma trận Ansoff trong việc định hướng mục tiêu và hoạch định chiến lược marketing | Ma trận Ansoff Viết bởi Đỗ Hòa Thứ sáu, 04 Tháng 12 2009 17:54 Đỗ Hòa - Ứng dụng ma trận Ansoff trong việc định hướng mục tiêu và hoạch định chiến lược marketing. Ansoff và những lựa chọn chiến lược Ansoff xác định 4 khả năng doanh nghiệp có thể xem xét để xác định mục tiêu thị trường: 1. Thâm nhập thị trường (market penetration). Giới thiệu sản phẩm hiện có vào thị trường hiện hữu tức là thâm nhập thị trường một cách hữu hiệu hơn, sâu hơn. Chẳng hạn như mở thêm nhiều điểm bán hàng. 2. Mở rộng thị trường (new market development). Mở rộng sản phẩm hiện có ra thị trường mới tức là khai phá thêm thị trường mới nhưng cũng chỉ với sản phẩm hiện có. Chẳng hạn như khi thị trường hiện hữu của Gillette là là thị trường dao cạo râu nam giới thì họ đã mở rộng sang thị trường nữ giới. 3. Phát triển sản phẩm (new product development) Phát triển sản phẩm mới vào thị trường hiện hữu có nghĩa là bổ sung thêm sản phẩm mới vào danh mục sản phẩm hiện có để phục vụ cho thị trường hiện đang có. Chẳng hạn như khi THP bổ sung thức uống mùi trái cây thêm vào danh mục thức uống của mình (nước uống tăng lực , trà Barley, sửa đậu nành Soya , .). 4. Đa dạng hóa (diversification) Phát triển sản phẩm mới để mở thị trường mới. Tức là đa dạng hoá hoạt động kinh doanh. Khả năng nầy tạo ra nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển kinh doanh, nhưng cũng hàm chứa nhiều rủi ro do doanh nghiệp nhảy vào một lĩnh vực hoàn toàn mới. Chẳng hạn như khi Kinh Đô (bánh kẹo) mở thêm kinh doanh bất động sản, Trung Nguyên (cà phê) mở hệ thống bán lẻ. Tóm lại Mục tiêu thị trường là những cam kết số lượng, thường được đưa ra như là những tiêu chuẩn để đánh giá hoàn tất nhiệm vụ trong một khoảng thời gian, hoặc là những điều kiện phải hoàn thành trước một mốc thời gian được đặt ra. Tiêu chuẩn hoàn tất nhiệm vụ thường được đặt ra dưới dạng khối lượng hàng bán ra, doanh thu bán hàng hoặc những chỉ số lợi nhuận khác. Còn điều kiện phải hoàn thành thường là một tỉ lệ phần trăm thị phần và một số cam kết khác như là phần trăm trên tổng số cửa hàng thuộc mạng lưới phân phối

• Kỹ năng bán hàng
• ứng dụng của ma trận ansoff
• kinh doanh
• tiếp thị
• Mẹo tiếp thị
• luật tiếp thị
• cẩm nang tiếp thị
• điều chưa biết về tiếp thị
• kỹ năng tiếp thị
• kế hoach tiếp thị
• khả năng tiếp thị
• 22 Luật tiếp thị không đổi
• Kinh nghiệm tiếp thị
• Tiếp thị thành công
• Nghệ thuật tiếp thị
• tiếp thị marketting
• kinh doanh tiếp thị
• phương pháp tiếp thị
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• chiến lược tiếp thị
• chiến lược bán hàng
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• tiếp thị online
• video tiếp thị
• kênh tiếp thị trực tuyến
• Giao tiếp của trẻ khiếm thị
• Phát triển giao tiếp trẻ khiếm thị
• Trẻ khiếm thị mầm non
• Bài giảng Giao tiếp trẻ khiếm thị
• Giáo dục trẻ khiếm thị
• Ảnh hưởng khiếm thị đến giao tiếp
• sai lầm tiếp thị
• hoạt động tiếp thị
• thủ thuật tiếp thị
• chiến thuật tiếp thị du kích
• tài liệu tiếp thị
• gai1o trình tiếp thị
• cảm nang tiếp thị
• Thấu hiểu tiếp thị
• giáo trình tiếp thị