TAILIEUCHUNG - Đánh hơi người tài

Mỗi người lãnh đạo có một cách thức riêng để “đánh hơi” ra nhân tài. Tuy nhiên, không thể mang những tiêu chí của mỗi cá nhân để áp dụng một cách rập khuôn. Mỗi người nói chung và mỗi lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng sẽ nhìn nhận đâu là người tài theo quan điểm và góc độ riêng của mình. | Đánh hơi người tài Mỗi người lãnh đạo có một cách thức riêng để đánh hơi ra nhân tài. Tuy nhiên không thể mang những tiêu chí của mỗi cá nhân để áp dụng một cách rập khuôn. Mỗi người nói chung và mỗi lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng sẽ nhìn nhận đâu là người tài theo quan điểm và góc độ riêng của mình. Nhận biết người tài Trong hằng hà sa số các đơn xin việc các ứng cử viên thì ai là người có tài năng thực sự Chúng ta vẫn thường nghe nói rằng xung quanh chúng ta có rất nhiều người tài. Vậy làm sao để phát hiện ra họ Họ có những dấu hiệu hay đặc điểm nhận dạng riêng nào mà ngay lần đầu tiên tiếp xúc chúng ta có thể khẳng định họ là người tài được hay không Câu trả lời là . không dễ dàng phát hiện ra họ. Mỗi người lãnh đạo có một cách thức riêng để đánh hơi ra nhân tài. Tuy nhiên không thể mang những tiêu chí của mỗi cá nhân để áp dụng một cách rập khuôn. Mỗi người nói chung và mỗi lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng sẽ nhìn nhận đâu là người tài theo quan điểm và góc độ riêng của mình. Chẳng hạn theo cách hiểu nôm na của ông Nguyễn Quang Trung - Giám đốc Trung tâm Đào tạo Công nghệ Thông tin HBC Việt Nam thì người tài có chút khác biệt với nhân viên bình thường . Ông cho rằng đó là những người mang lại cho công ty những giá trị và lợi ích thiết thực. Họ sẽ hoàn thành công việc được giao một cách xuất sắc . Trong khi đó nhìn từ góc độ mang tính chiến lược ông Nguyễn Bá Thành - Trưởng phòng kinh doanh Công ty Tư vấn Công nghệ và Thiết bị kỹ thuật Tecotec cho rằng người tài là người có khả năng thay đổi tìm ra một sản phẩm mới hoặc hướng đi mới làm cho doanh nghiệp sang trang . Cũng nói đến người tài nhưng điều đầu tiên mà ông Nguyễn Danh Huy - Giám đốc công ty Giáo dục Toàn cầu - nhấn mạnh chính là cái tâm . Ông cho rằng Người tài thể hiện cái tài bằng cái tâm. Từ cái tâm có thể xem họ đang thể hiện tài năng như thế nào rồi cân đo đong đếm tài năng của họ với những người không thể hiện được điều đó . Thành tài Cần có thời gian Doanh nghiệp nào cũng muốn có người tài. Vấn .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý