TAILIEUCHUNG - PHƯƠNG THỨC THẨM ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN

Các phương pháp định lượngCó hai phương pháp: a. Method)· Phương pháp dòng tiền tệ chiết giảm (Discounted Cash Flow Phương pháp giá trị tương đương (PW, FW, AW): Đưa tất cả các giá trị của dòng tiền tệ về một thời điểm nào đó: hiện tại, tương lai, hoặc hàng chuẩn đánh giá “Phương án đáng giá” :+ Các phương án độc lập: NPV 0 + Các phương án loại trừ nhau: NPV à Max (với NPV 0) pháp suất thu lợi (IRR, ERR, ERRR)thu lợi nội tại)ERR IRR . | THẢM ĐỊNH VÀ LựA CHỌN Dự ÁN 1. THẢM ĐỊNH VÀ LựA CHỌN Dự ÁN Các phương pháp định lượngCó hai phương pháp a. Phương pháp dòng tiền tệ chiết giảm Discounted Cash Flow Method - Phương pháp giá trị tương đương PW FW AW Đưa tất cả các giá trị của dòng tiền tệ về một thời điểm nào đó hiện tại tương lai hoặc hàng chuẩn đánh giá Phương án đáng giá Các phương án độc lập NPV 0 Các phương án loại trừ nhau NPV à Max với NPV 0 Phương pháp suất thu lợi IRR ERR ERRR - IRR Internal Rate of Return - Suất thu lợi nội tại - ERR External Rate of Return - Suất thu lợi ngoại lai - ERRR Explicit Reinvestment Rate of Return - Suất thu lợi tái đầu tư tường minh Tiêu chuẩn đánh giá Phương án đáng giá Các phương án độc lập IRR ERR ERRR MARR Các phương án loại trừ nhau IRR D 3 MARR à PA có vốn đầu tư lớn là đáng giá Phương pháp tỷ số lợi ích chi phí B C Tỷ số B C thường Tỷ số B C sửa đổi Tiêu chuẩn đánh giá Phương án đáng giá Các phương án độc lập B C 1 Các phương án loại trừ nhau B C D 1 à PA có vốn đầu tư lớn là đáng giá Các công ty trên thế giới thường sử dụng NPV và IRR. Nhiều khi họ sử dụng cả hai phương pháp này để đanh giá một dự án. Phương pháp NPV khá phức tạp bởi vì việc xác định MARR rất khó và phức tạp trong khi đó phương pháp IRR không cần MARR vẫn có thể tính được IRR. Tuy nhiên khi so sánh các phương án với nhau thì phương pháp IRR dễ gây lầm lẫn hơn chẳng hạn IRR A IRR B 0 không có nghĩa là phương án A tốt hơn phương án B . Ngoài ra phương pháp IRR còn có nhược điểm nữa là một bài toán có thể cho nhiều nghiệm do đó khó chọn được nghiệm đúng. Đối với các dự án công ích thì sử dụng phương pháp tỷ số B C. Phương án được xem là đáng giá khi lợi ích của việc đầu tư lớn lớn hơn chi phí đã bỏ ra. b. Phương pháp cổ điển- Phương pháp thời gian bù vốn - Tbv thời gian cần thiết để lượng tiền thu được bù lại tiền đầu tư ban đầu. - Thời gian bù vốn không xét đến suất chiết tính - Thời gian bù vốn có xét đến suất chiết tính Tiêu chuẩn đánh giá Phương án đáng giá Tbv Tbv Nếu 2 .

• Quản trị kinh doanh
• lựa chọn dự án
• quản trị dự án
• phương pháp quản lý
• phương pháp định lượng
• quản lý doanh nghiệp
• thẩm định dự án
• Chọn lựa dự án
• Quy mô chọn lựa dự án
• Phân tích dự án
• Xây dựng dự án
• Vấn đề chọn lựa dự án
• Thời điểm chọn lựa dự án
• bài giảng Lựa chọn dự án
• tài liệu Lựa chọn dự án
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản trị dự án
• Khung phân tích lựa chọn
• Quan điểm lựa chọn
• Mô hình lựa chọn
• Kỹ thuật chiết khấu dòng tiền
• Bài giảng Chương 3
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Tìm hiểu dự án đầu tư
• Phân tích tài chính dự án
• thiết lập dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• Quản lý dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Xem xét lựa chọn dự án
• Thẩm định dự án đầu tư
• Kinh tế môi trường
• Phân tích kinh tế dự án
• Bài giảng phân tích kinh tế dự án
• Tổng quan về dự án
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch cho dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Phân tích định tính rủi ro dự án
• Phân tích lựa chọn dự án
• Tài liệu học tập Quản trị dự án
• Thiết kế tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Quy trình lựa chọn dự án
• Dự toán chi phí
• Quản lý rủi ro dự án
• Chỉ tiêu đánh giá dự án
• Tiêu chuẩn thẩm định dự án
• Lựa chọn sự án
• Quản trị danh mục dự án
• Các loại mô hình lựa chọn dự án
• Danh mục dự án
• Thuyết trình Dự án kinh doanh
• Xây dựng dự án kinh doanh
• Lựa chọn dự án kinh doanh
• Kinh doanh quản lý
• kỹ năng quản lý
• Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
• Giảng dạy Kinh tế Fulbright
• Qui mô dự án
• Thời điểm lựa chọn dự án
• Lựa dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Bài giảng Quản lý dự án xây dựng
• Lựa chọn nhà thầu
• Đấu thầu trong xây dựng
• Phương thức lựa chọn nhà thầu
• Bài giảng Đấu thầu và hợp đồng dự án
• Đấu thầu và hợp đồng dự án
• Hình thức lựa chọn nhà thầu
• Quy trình lựa chọn nhà thầu
• Các loại hợp đồng đấu thầu