TAILIEUCHUNG - Chương 10 Kế hoạch, thực hiện và kiểm tra marketing

Chương 10 Kế hoạch, thực hiện và kiểm tra marketing Lập kế hoạch marketing Thực hiện kế hoạch marketing Kiểm tra marketing 1. Lập kế hoạch marketing ª Bước 1: Phân tích tình hình (SWOT) Xác định điểm mạnh, điểm yếu của DN về sản phẩm và thị trường. Định vị trí của DN trong tương lai nhờ vào dự án. ª Bước 2: Xác lập mục tiêu marketing Mục tiêu phải cụ thể, đo lường được. Cần phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu. ª Bước 3: Đề ra chương trình marketing Thiết lập marketing - mix | Chương 10 Kêhoàch thực hiện và kiểm tra marketing 10 26 2005 Lạp kế hoạch marketing Thực hiện kế hoạch marketing Ị h Kiểm tra marketing 1. Lâp ke hoach marketing Bườc 1 Phân tích tình hình SWOT o Xâc định điểm manh điểm yếu củâ DN ve sân phâm vâ thị trường. o Định vị trí củâ DN trong tường lâi nhờ vâo dự ân. Bườc 2 Xác lập mục tiêu marketing o Mục tiêu phái cụ thê đo lường được. o Cán phán khuc thị trường vá lựa chon thị trường mục tiêu. Bườc 3 Đê rá chường trình márketing o Thiết láp márkêting - mix. o Thiết láp ngán sách cho márkêting. 2 1 4 Potential Internal Strength 1. Core competencies in key areas 2. Adequate financial resources 3. Well-thought-of by buyers 4. An acknowledged market leader 5. Well-conceived functional area strategies 6. Access to economies of scale 7. Insulated at least somewhat from strong competitive pressures 8. Proprietary technology 9. Cost advantages 10. Better advertising campaigns 11. Product innovation skills 12. Proven management 13. Ahead on experience curve 14. Better manufacturing capability 15. Superior technological skills Other 4 2 Potential External Opportunities 1. Ability to serve additional customer groups or expand into new markets or segments 2. Ways to expand product line to meet broader range of customer needs 3. Ability to transfer skills or technological knowhow to new products or businesses 4. Integrating forward or backward 5. Falling trade barriers in attractive foreign markets 6. Complacency among rival firms 7. Ability to grow rapidly because of strong increases in market demand 8. Emerging technologies 1. Potential Internal Weaknesses 2. No clear strategic direction 3. Obsolete facilities 4. Subpar profitability because . 5. Lack of managerial depth and talent 6. Missing some key skills or competencies 7. Poor track record in implementing strategy 8. Plagued with internal operating problems 9. Falling behind in R D 10. Too narrow a product line 11. Weak market image 12. Weak distribution network 13. .

• Marketing - Bán hàng
• kinh doanh
• marketing
• kế hoạch
• kiểm tra
• chiến lược marketing
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM