TAILIEUCHUNG - Để không bị nghẹt thở khi sáp nhập

Hàng ngàn công ty trên toàn thế giới đang tìm cách chiến thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường một khi nó đã được khơi mào. Cao điểm của những trận chiến này là những thoả thuận về việc thống nhất và sát nhập. Tuy nhiên, trên thương trường thì kẻ khóc vẫn nhiều hơn người cười, đồng tiền kiếm được từ lợi nhuận chưa hẳn đã phải là thước đo của mọi sự thành đạt. Ở Nga lại càng rõ nét hơn, cứ 10 kẻ hung hăng ra trận thì đã có tới 9 knock out ngay từ vòng đầu. | Để không bị nghẹt thở khi sáp nhập Trần Thắng Hàng ngàn công ty trên toàn thế giới đang tìm cách chiến thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường một khi nó đã được khơi mào. Cao điểm của những trận chiến này là những thoả thuận về việc thống nhất và sát nhập. Tuy nhiên, trên thương trường thì kẻ khóc vẫn nhiều hơn người cười, đồng tiền kiếm được từ lợi nhuận chưa hẳn đã phải là thước đo của mọi sự thành đạt. Ở Nga lại càng rõ nét hơn, cứ 10 kẻ hung hăng ra trận thì đã có tới 9 knock out ngay từ vòng đầu. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc hợp nhất và sát nhập công ty. Đó có thể là những nguyên nhân kinh tế, ví dụ, thành lập các liên minh chiến lược hoặc sử dụng “lá bùa” thuế, cũng có thể là nguyện vọng của một cá nhân như muốn “lái” một tập đoàn hàng không khổng lồ. Con đường M&A (Mergers and acqusitions – “Hợp nhất và sát nhập”) tương đối gai góc. Theo số liệu của tạp chí Mergers&Acquisitions Journal, trong vòng năm 1998, có trên 61% các thỏa thuận như vậy không đáp ứng lại được việc đầu tư vào nó. Công ty kiểm toán PRICEWATERHOUSE, sau khi phân tích kết quả 300 cuộc hợp nhất của giai đoạn 1987-1997, xác định rằng, có tới 57% công ty sau khi hợp nhất lại bắt đầu các mối rạn nứt và tụt hậu so với những cơ cấu khác để rồi không lâu sau đó lại xin tách ra. Theo đánh giá của Victor Ovsianikov, giám đốc ban tài chính doanh nghiệp của ERNST&YOUNG ở Nga thì “chúng ta có những thống kê khá tiêu cực, và điều đáng ngạc nhiên hơn, có tới 89% những thỏa thuận M&A, theo đánh giá của chúng tôi, là thất bại”. Khủng hoảng kinh tế là nguyên nhân của tình trạng giảm bớt những thỏa thuận M&A trên thế giới. Còn ở Nga thì số lượng lại tăng lên theo cấp số nhân. Ai là người được lợi. Hầu như các thỏa thuận M&A đem lại lợi ích cho những cổ đông của những doanh nghiệp “bị nuốt”. Trên thị trường phương Tây khi thông báo về việc thôn tính, giá cổ phiếu của “đích” (doanh nghiệp bị mua) thường tăng lên khoảng 40%. Ví dụ, cách đây không lâu, sau khi thông báo về khả năng tập .

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án