TAILIEUCHUNG - PHP – Endlich objektorientiert- P7

PHP – Endlich objektorientiert- P7: Die Zeiten, in denen man die Skriptsprache PHP nur dazu verwendete, um dynamische HTML-Tabellen aus einer MySQL-Datenbank zu erstellen, sind vorüber. Heutzutage werden auch große Projekte in PHP realisiert, es existieren Programmier-Frameworks wie Zend Studio und große Content Management Systeme wie Typo3 sind in PHP entwickelt worden. | 3 - Vorgehensweise bei der Softwareentwicklung handen ist. Es macht keinen Sinn Funktionen mit hohem Risiko und niedrigen Wert zu implementieren. Die Risk Value-Priorisierung wird nicht einmalig sondern nach jeder Projektiteration durchgeführt. Die Prioritäten können sich dabei mit der Zeit verlagern und es können neue Funktionen hinzukommen. Die Abschätzung und die Entscheidung welche Funktionen in der nächsten Iteration realisiert werden werden zusammen mit den Stakeholdern getroffen. Dieses Meeting wird als Planning Game oder Planning Poker bezeichnet. Scrum Bei Scrum engl. das Gedränge handelt es sich um ein agiles Vorgehensmodell das dem Prinzip der schlanken Produktion Lean Production folgt. Die Begründung für Scrum liegt darin dass die Softwareentwicklung sehr komplex ist und daher im Voraus weder in große abgeschlossene Phasen noch in einzelne Arbeitsschritte unterteilbar. Scrum lehnt also generell die Planung der Softwareentwicklung im Vorfeld ab. Stattdessen sollen die Teammitglieder ihre Arbeit weitgehend selbst organisieren. Dies geht soweit dass die Entwickler auch die eingesetzten Entwicklungswerkzeuge und -methoden selbst wählen können was in größeren Projekten umstritten ist. Das zentrale Element bei Scrum ist der Sprint. Dabei handelt es sich um die Umsetzung einer Iteration die ca. 30 Tage dauern soll. Vor dem Sprint werden die Produktanforderungen des Kunden in einem Produkt-Backlog gesammelt. Diese Liste beinhaltet alle Funktionalitäten die der Kunde wünscht inklusive einer Priorisierung der Funktionen wie sie aus einer Risk Value-Analyse stammen kann. Hoch priorisierte Features werden im Aufwand geschätzt und in das so genannte SprintBacklog übernehmen. Diese Liste enthält alle Aufgaben um das Ziel des Sprints zu erfüllen. Eine Aufgabe soll dabei in nicht mehr als 16 Stunden realisierbar sein. Längere Aufgaben sollten in Teilaufgaben zerlegt werden. Während eines Sprints findet ein tägliches kurzes Scrum-Meeting statt bei dem sich das Team .

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