TAILIEUCHUNG - Qui mô và thời điểm đầu tư- Sự phụ thuộc lẫn nhau của các dự án

Tại sao qui mô là vấn đề quan trọng? Qui mô quá nhỏ hoặc quá lớn có thể làm hỏng một dự án tốt | Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Thẩm định dự án Bài giảng 12 Niên khĩa 2006-2007 Bài 12: Qui mơ và thời điểm đầutư Sự phụ thuộclẫn nhau củacácdự án Thẩm định Đầutư Phát triển Họckỳ Xuân 2007 Qui mơ dự án Tạisaoqui mơlàvấn đề quan trọng? Qui mơ quá nhỏ hoặcquálớncĩthể làm hỏng một dự án tốt Cao Hào Thi 1 Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Thẩm định dự án Bài giảng 12 Niên khĩa 2006-2007 Qui mơ dự án Nhu Cầu Thời gian Qui mơ dự án NPV r % NPV Max MIRR MARR Stối ưu Qui mô MNPV Cao Hào Thi 2 Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Thẩm định dự án Bài giảng 12 Niên khĩa 2006-2007 Qui mơ dự án TẠI QUI MƠ TỐI ƯU NPV Max NPV(gia số) = 0 IRR (gia số) = MARR Qui mơ dự án Năm 0 1 2 . . . . n NPV Qui mô NCF(S1) NCF(S2) NCF(Stốiưu ) NPV Max NCF(Sm) Cao Hào Thi 3 Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Thẩm định dự án Bài giảng 12 Niên khĩa 2006-2007 Qui mơ dự án Năm 0 1 2 . . . . n NPV IRR Qui mô Gia số Gia số NCF(S2 - S1) +> MARR NCF(S3 – S2) +> MARR +> MARR NCF(Si – SI-1) +> MARR NCF(Stốiưu – SI) 0= MARR - r* K t Thời điểm đầutư B(t) tăng theo t, K(t) tăng theo t B(t) Bt+1 t t+1 t Kt Kt+1 K(t) Cao Hào Thi 6 .

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án