TAILIEUCHUNG - Chương 8: Quản trị rủi ro trong dự án

Tham khảo tài liệu 'chương 8: quản trị rủi ro trong dự án', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | CHƯƠNG VIH QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG Dự ÁN SỐ ĐỊNH NGHĨA cơ BẢN Rủi ro và tính không chắc chắn là những điều không thể tránh khỏi trong cuộc đời của một dự án và sẽ rất nguy hiểm nếu ta bỏ qua hoặc khước từ sự tác động của chúng. Việc chấp nhận một thái độ có thể làm trên thực tế có thể là một cách tốt để giúp các thành viên trong nhóm được tiếp sinh lực và sự cam kết song đó là cách tiếp cận liều lĩnh khi cần quản lý một dự án phức tạp. - Tính không chắc chắn đó là một sự thiếu vắng thông tin kiến thức hoặc sự hiểu biết về kêt quả của một hành động quyết định hoặc sự kiện. Trên thực tế các nhà quản trị dự án hên tục chịu đựng sự thiếu vắng thông tin kiến thức hoặc sự hiểu biêt bởi lẽ tính không chắc chắn thực sự chi phôi mọi thứ khác. - Rủi ro thực tế là một số đo mức độ không chắc chắn tồn tại nó trực tiếp gắn chặt với thông tin. Mô hình vẽ mối quan hệ rủi ro giữa thông tin và tính không chắc chắn chắc chắn Mô hình này không phải là cách mà hầu hết mọi người khi nghĩ về rủi ro trong các tình huống hàng ngày. Thông thường khi ta gặp một việc gì đó mà kết quả hoàn toàn khác so với dự kiến ban đầu hoặc kết quả khá bất ngờ lúc đó chúng ta nghĩ rằng do số phận hoặc do ta không hiểu biết vấn đề chứ ít khi chúng ta nghĩ đến là mình thiếu thông tin. Rủi ro gắn liền với khả năng xảy ra của một biến cố không lường trước hoặc đúng hơn là một biến cô mà ta hoàn toàn không chắc chắn. Hay diễn đạt một cách đơn giản rủi ro là khả năng dự án không được thực hiện đúng như dự kiến về thời hạn về chi phí hoặc về các tiêu chuẩn kỹ thuật và sự sai lệch này vượt quá mức châ p nhận được của nhà quản trị dự án. - Mối đe doa Các hiệu ứng của rủi ro có thể tích cực cơ hội hoặc tiêu cực mối đe dọa . Mối đe dọa là những sự kiện cụ thể chi phối dự án theo hướng các kết quả được xem là không thuận lợi. Ví dụ Thời hạn hoàn thành dự án bị kéo dài thêm hoặc lạm chi hoặc kết quả đầu ra thấp về số lượng không đạt về chất lượng. Để giảm thiểu các mốì đe dọa tốt hơn hết là chúng ta nên tập trung .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.