TAILIEUCHUNG - Danh mục tự đánh giá ưu nhược điểm cá nhân

Tài liệu đính kèm giúp bạn xác định ưu và nhược điểm của mình thông qua việc tự đánh giá một số lĩnh vực quan trọng đối với chủ sở hữu một doanh nghiệp nhỏ. Biết được ưu nhược điểm của mình rất quan trọng bởi nó (1) cho thấy bạn có thể đã sẵn sang để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ hay chưa, (2) giúp bạn lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp với khả năng của bạn và (3) cho thấy khi nào thì cần phải có thêm một đồng sự để bổ sung những năng | Danh mục các vấn đề đánh giá điểm mạnh và điểm yếu Bảng sau đây sẽ giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình và giúp bạn xác định xem liệu bạn đã sẵn sàng trở thành chủ doanh nghiệp kinh doanh nhỏ hay chưa. Nghiên cứu từng kỹ năng được liệt kê trong bảng. Hãy tự hỏi mình xem liệu bạn có một số hay toàn bộ những kỹ năng được liệt kê trong ngoặc kép hay không. Sau đó ban hãy cho điểm các kỹ năng của mình trong từng lĩnh vực bằng cách khoang tròn các số thích hợp sử dụng thang số từ 1-5, với số 1 chỉ mức thấp, 2 ở giữa mức thấp và trung bình, 3 là trung bình, 4 là mức giữa trung bình và cao, và 5 là mức cao. Kỹ năng Đánh giá thấp trung bình cao Bán hàng định giá mua hàng lập kế hoạch bán hàng đàm phán bán hàng trực tiếp cho người mua dịch vụ hậu mãi quản lý các đại diện bán hàng khác theo dõi đối thủ cạnh tranh 1 2 3 4 5 Marketing quảng cáo/xúc tiến bán hàng/quan hệ với công chúng kế hoạch marketing theo năm việc mua và lập kế hoạch về truyền thông viết quảng cáo chiến lược marketing lập kế hoạch các kênh phân phối định giá đóng gói 1 2 3 4 5 Lập kế hoạch tài chính lập kế hoạch luồng tiền mặt tình hình tài chính hàng tháng các quan hệ với ngân hàng quản lý các kênh tín dụng 1 2 3 4 5 Kế toán công tác lưu trữ ghi hoá đơn, thanh toán, và nhận tiền báo cáo tình hình kinh doanh hàng tháng/bảng cân đối tài khoản chuẩn bị báo cáo thuế hàng quý/năm 1 2 3 4 5 Quản trị hành chính lập chương trình quản lý bảng lương quản lý ích lợi 1 2 3 4 5 Quản trị nhân sự tuyển nhân viên Sa thải nhân viên khen thưởng các kỹ năng quản lý chung 1 2 3 4 5 Các kỹ năng kinh doanh của cá nhân kỹ năng thuyết trình kỹ năng viết kỹ năng máy tính kỹ năng xử lý văn bản kinh nghiệm về fax, thư điện tử kỹ năng về tổ chức 1 2 3 4 5 Các khả năng tiềm tàng khác khả năng làm việc trong thời gian dài và khó khăn khả năng quản lý các rủi ro và sự căng thẳng sự hỗ trợ của gia đình khả năng đối mặt với thất bại khả năng làm việc độc lập khả năng làm việc và quản lý người khác 1 2 3 4 5 Tổng __ Sau khi bạn đã đánh giá mình trong từng lĩnh vực, hãy tính tổng điểm số bạn đạt được. Sau đó hãy sử dụng những đánh giá về thang điểm dưới đây: nếu tổng số điểm bạn đạt được ít hơn 20 điểm, bạn phải cân nhắc lại xem có nên tiến hành công việc kinh doanh của riêng mình có phải là quyết định đúng đắn không nếu tổng số điểm của bạn trong khoảng 20-25, bạn gần như đã sẵn sàng cho công việc kinh doanh, tuy nhiên bạn nên dành thêm một thời gian để khắc phục một số điểm yếu của mình/ nếu tổng số điểm của bạn lớn hơn 25, bạn đã sẵn sàng bắt đầu công việc kinh doanh vào lúc này.

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án