TAILIEUCHUNG - Tính tỷ giá hối đoái thực

Nội dung: Chọn năm gốc để tính toán, Tỷ giá thực song phương, Tỷ giá thực đa phương, Trọng số thương mại, Các nước bạn hàng xuất và nhập khẩu chính, Các nước có cùng thị trường xuất và nhập khẩu (nước cạnh tranh), Ví dụ tính cho Việt Nam | Chưong trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Tính tỷ giá hối đoái thực 19/11/2004 Nội dung •Chọn năm gốc để tính toán •Tỷ giá thực song phương •Tỷ giá thực đa phương •Trọng số thương mại –Các nước bạn hàng xuất và nhập khẩu chính –Các nước có cùng thị trường xuất và nhập khẩu (nước cạnh tranh) •Ví dụ tính cho Việt Nam 19/11/2004 2 Nguyễn Hoài Bảo 1 Chưong trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Năm gốc • Là năm được cho là tỷ giá đạt được tại trạng thái cân bằng thực (e ≈ ε ) – Cán cân thương mại cân bằng –Lạm phát vừa phải (thất nghiệp gần với thất nghiệp tự nhiên) –Tăng trưởng gần với mức tăng trưởng thông thường –Việt Nam: 1992 19/11/2004 3 Tỷ giá thực song phương NER× P * BRER = P – NER: Nominal Exchange Rate = e – BRER: Bilateral Real Exchange Rate = ε – P*: PPI: là chỉ số giá sản xuất ( có thể thay bằng CPI) – P: CPI 19/11/2004 4 Nguyễn Hoài Bảo 2 Chưong trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Tỷ giá thực đa phương n i i = NER PPI MRER ∑ wi i=1 CPI – MRER: Multilateral Real Exchange Rate – t: thời điểm t (năm, tháng) – i: các bạn hàng thương mại chính – wi: trọng số thương mại 19/11/2004 5 Cách tính trọng số thương mại (Dựa vào các bạn hàng xuất nhập khẩu chủ yếu) (Xi + Mi) wi = n ∑(Xi + Mi) i=1 n ∑ wi = 1 i=1 19/11/2004 6 Nguyễn Hoài Bảo 3 Chưong trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Trọng số thương mại các bạn hàng Việt Nam Wi 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Singapore Japan Taiwan POC Korea Hong Kong China Thailand France Germany

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án