TAILIEUCHUNG - Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam Những việc cần làm để triển khai thực hiện Quy hoạch ngành

Trong thời gian tới, để thực hiện có hiệu quả chiến lược và quy hoạch này, Việt Nam cần xác định và giải quyết một số vấn đề. Phần I của bài viết này rà soát lại quy hoạch hiện tại. Phần II nêu ra một số vấn đề tồn tại cần được xem xét khi thực hiện và sửa đổi quy hoạch ngành trong tương lai. | Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam Những việc cần làm để triển khai thực hiện Quy hoạch ngành∗ Kenichi Ohno Diễn đàn Phát triển Việt Nam (VDF) và Viện Nghiên cứu Chính sách quốc gia Nhật Bản (GRIPS) Mai Thế Cường Diễn đàn Phát triển Việt Nam (VDF) và Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) Ngày 28 tháng 12 năm 2004 Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chiến lược và Quy hoạch phát triển ngành ô tô Việt Nam lần lượt vào tháng 12 năm 2002 và tháng 10 năm 20041. Trong thời gian tới, để thực hiện có hiệu quả chiến lược và quy hoạch này, Việt Nam cần xác định và giải quyết một số vấn đề. Phần I của bài viết này rà soát lại quy hoạch hiện tại. Phần II nêu ra một số vấn đề tồn tại cần được xem xét khi thực hiện và sửa đổi quy hoạch ngành trong tương lai. Phần I. Rà soát lại Quy hoạch ngành Quy hoạch mới nhất được phê duyệt bao gồm 7 phần. Phần thứ nhất đề cập đến quan điểm của chính phủ về phát triển ngành công nghiệp ô tô. Phần thứ hai nêu ra các mục tiêu của quy hoạch bao gồm mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể. Phần thứ ba và phần thứ tư đưa ra định hướng quy hoạch đến năm 2010 cũng như định hướng đầu tư và yêu cầu đối với các dự án đầu tư. Phần thứ năm bàn về định hướng nguồn vốn đầu tư và phần thứ sáu nêu ra những chính sách và giải pháp hỗ trợ ngành công nghiệp ô tô Việt Nam. Phần cuối cùng chỉ ra vai trò của các cơ quan, tổ chức trong việc thực hiện quy hoạch. ∗ Các tác giả xin cảm ơn các nhà hoạch định chính sách và các nhà sản xuất ô tô đã tham dự hội thảo tại VDF vào tháng 12 năm 2004. Các tác giả hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của bài viết này. 1 Theo thông lệ, trong bất cứ ngành nào, trước hết, một bản chiến lược ngắn (strategy) nêu ra định hướng chung sẽ được phê duyệt và sau đó, một bản quy hoạch (master plan) sẽ chi tiết hoá việc thực hiện. 1 1. Các mục tiêu định lượng Mục tiêu của bản quy hoạch là góp phần xây dựng ngành công nghiệp ô tô Việt Nam trở thành một ngành rất quan trọng2 vào năm 2020. Các mục tiêu định lượng được trình bày sơ qua như sau: Bảng 1. Dự .

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án