TAILIEUCHUNG - Đi cùng “cà phê khởi nghiệp”

Đi uống cà phê khởi nghiệp không? Lời mời tưởng như đùa ấy đã khiến bao người tò mò tìm đến thử và chẳng biết mê từ lúc nào. Bên tách cà phê, những người trẻ không chỉ “bàn cho vui” mà cùng tính chuyện trở thành ông chủ. | Đi cùng “cà phê khởi nghiệp” Đi uống cà phê khởi nghiệp không? Lời mời tưởng như đùa ấy đã khiến bao người tò mò tìm đến thử và chẳng biết mê từ lúc nào. Bên tách cà phê, những người trẻ không chỉ “bàn cho vui” mà cùng tính chuyện trở thành ông chủ. “Tôi có ý tưởng mở một nhà hàng và cần đến tiền tỉ. Anh Nguyên có thể đầu tư cho tôi?”. “Bạn đã từng bán quán cơm chưa?”. “Chưa”. “Bạn có từng phục vụ nhà hàng bao giờ chưa?”. “Dạ cũng chưa”. “Vậy thì một đồng tôi cũng không đầu tư cho bạn được”. Đó là đoạn trao đổi giữa anh Phạm Uyên Nguyên (giám đốc điều hành VinaCapital) và một bạn trẻ tại một trong những diễn đàn “Cà phê khởi nghiệp” tại quán cà phê V3 (, ). Anh Nguyên giải thích: “Bạn chưa từng bán quán cơm, chưa biết phục vụ nhà hàng là gì, lấy đâu kinh nghiệm và làm sao đủ độ tin cậy để nhà đầu tư cấp cho bạn số vốn tiền tỉ”. Những cuộc trò chuyện thẳng thắn như thế đã trở thành chuyện thường của diễn đàn “Cà phê khởi nghiệp” (do Trung tâm Tư vấn kinh tế thanh niên - Hội LHTN tổ chức) nhiều tháng qua. Như một điểm hẹn vào ngày nghỉ cuối tuần (tuần thứ hai và thứ tư mỗi tháng), những bạn trẻ lại tìm đến đây để được nghe kinh nghiệm của lớp đàn anh đi trước và sẻ chia những ấp ủ của mình. Các vị khách mời là những doanh nghiệp trẻ thành danh, “ông chủ” những thương hiệu bước đầu đã được xác lập trong lòng người Việt hay những nhà đầu tư vốn, quản lý nhân sự đã bị các bạn trẻ “quay” liên tục và họ cũng “truy” ngược lại những bạn trẻ. Tại diễn đàn tối 2/10, bạn Bùi Văn Nam, SV năm 4 (ĐH Bách khoa ), đặt câu hỏi với anh Hoàng Quốc Việt (tổng giám đốc Công ty máy tính Nguyễn Hoàng): “Tôi thấy ở nước ngoài các tập đoàn lớn thường có những công ty vệ tinh. Tôi cũng muốn lập một công ty chuyên về các giải pháp phần mềm và muốn trở thành “vệ tinh” của Nguyễn Hoàng có được không?”. Đáp lại, “ông chủ” Nguyễn Hoàng không chút phân vân: “Nếu bạn thuyết phục được tôi bằng một dự án khả thi, tôi sẵn sàng dành cho bạn 500 triệu đồng vốn lập công ty và bạn sẽ được hưởng 20% số cổ phần của công ty đó. Tôi mong nhận được dự án của bạn càng sớm càng tốt”. Những cơ hội hợp tác cứ thế mà hình thành. Những ước mơ ấp ủ bấy lâu bắt đầu tìm được cho mình mảnh đất để hiện thực hóa. Nhưng ở đó các bạn trẻ không chỉ bàn chuyện làm thế nào để có thể trở thành ông chủ, mà còn nói nhiều đến những vận may, cơ hội, thách thức và cả chuẩn bị gì khi VN bước vào sân chơi WTO. Anh Quách Tuấn Khanh (Giám đốc Công ty Going Up) rạch ròi: “Nếu không tự thắng được trên sân nhà thì cũng đừng mong thắng được trên sân chơi thế giới”. Lời khuyên cho những bạn trẻ chuẩn bị khởi nghiệp? Những người đi trước cho rằng phải biết ước mơ lớn, nghĩ lớn, say mê lớn - là những điều được các vị khách mời cùng chia sẻ sau diễn đàn. Còn phó chủ tịch Hội Liên hiệp thanh niên Bùi Tá Hoàng Vũ không giấu mong ước: “Diễn đàn sẽ trở thành vườn ươm để từ đây thành phố có thêm nhiều doanh nhân trẻ”. Nguồn : tuoi tre

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án