TAILIEUCHUNG - Nghệ thuật phê bình nhân viên

Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ? Cách sau có thể giúp ích cho bạn. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp. (Ảnh minh hoạ) 1. Làm rõ nguyên nhân vấn đề trước khi phê bình Làm rõ sự thật là nền tảng cơ bản để bạn có cách phê bình và giải quyết vấn đề xác đáng nhất. Điều. | Nghệ thuật phê bình nhân viên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ Cách sau có thể giúp ích cho bạn. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp. Ảnh minh hoạ 1. Làm rõ nguyên nhân vấn đề trước khi phê bình Làm rõ sự thật là nền tảng cơ bản để bạn có cách phê bình và giải quyết vấn đề xác đáng nhất. Điều đó đảm bảo sự công bằng thái độ trọng dụng của bạn với nhân viên cũng như khả năng giải quyết sự việc chính xác quyết đoán của bạn. Đừng vì bên trọng bên khinh mà quên mất vai trò trọng tài công bằng thưởng phạt phân minh của mình. Có cái nhìn khách quan để xem xét điều tra nguyên nhân căn bản của vấn đề. Làm được điều ấy nhân viên càng thêm phần nể phục bạn. 2. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp Không thể phê bình khi bạn đang quá nóng giận thất vọng hay vội vàng cũng không phải chỉ trách thẳng thắn những vấn đề tế nhị trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình từ đó chọn cách phê bình đích đáng nhất. Có thể trực tiếp hay gián tiếp công khai hay gặp riêng từng người để phê bình. Tuy nhiên việc phê bình sẽ nguy hiểm nhất khi trong bạn đang chứa đầy cảm xúc cho dù việc này có thể làm bạn hạ hỏa nhưng về lâu dài lợi bất cập hại. 3. Khen mà chê Không mất gì những lời nói nhẹ nhàng hóm hỉnh nhưng lại hiệu quả. Một số ông sếp vui tính có cách đặc trị nhân viên đi làm muộn vô cùng khéo léo Cậu làm việc hiệu quả đấy nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ lâu nhé . Cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên. Ảnh minh hoạ Hãy cố gắng nói với nhân viên theo cách mà tự họ cảm thấy được đối xử công bằng được tôn trọng không thấy bị sỉ nhục tức giận hay có cảm giác bị tổn thương. Không nhân viên nào lại cố tình phạm

• Kỹ năng quản lý
• Nghệ thuật phê bình
• ứng xử công sở
• giao tiếp công sở
• kỹ năng sống
• mẹo công sở
• nguyên tắc làm việc
• Phê bình và phản phê bình
• Phê bình Văn Học
• Thế giới nghệ thuật của phê bình
• Nghệ thuật và luân lý
• Chủ nghĩa duy mỹ
• Lý luận văn học
• Luận án Thạc sĩ Lý luận Văn học
• Nghệ thuật phê bình thơ của Xuân Diệu
• Nghệ thuật phê bình thơ
• Độc đáo trong phê bình thơ Xuân Diệu
• Trương Đăng Dung
• Phê bình khách quan
• Phê bình chủ quan
• Phê bình khoa học
• Phê bình nghệ thuật
• Nghệ thuật phê bình nơi công sở
• Kỹ năng phê bình
• Kiểm soát cơn nóng giận
• Đặc điểm chung của phê bình
• công tác phê bình
• kỹ thuật chụp ảnh
• nghệ thuật nhiếp ảnh
• lý luận phê bình
• phê bình nhiếp ảnh
• nghệ thuật ánh sáng
• tác phẩm ảnh
• Nhà lý luận phê bình
• Tạp chí Lý luận phê bình văn học nghệ thuật
• Lý luận phê bình văn học nghệ thuật
• Chủ nghĩa hiện đại
• Văn học nghệ thuật
• Chủ nghĩa hiện đại trong văn học
• nhà phê bình
• trường phái nghệ thuật
• xu hướng mỹ thuật
• nghệ sĩ nổi tưởng
• triển lãm nghệ thuật
• mỹ thuật hiện đại
• trào lưu nghệ thuật
• kiến thức mỹ thuật
• danh họa nổi tiếng
• hội mỹ thuật Việt Nam
• văn hóa thị giác
• phê bình mỹ thuật
• lý thuyết phê bình
• mỹ thuật việt nam
• mỹ thuật truyền thông
• nghiên cứu lý luận
• sáng tác nhiếp ảnh
• Nội dung cơ bản
• nâng cao vị thế
• Nhiếp ảnh Việt Nam
• nhiếp ảnh hiện đại
• mỹ thuật đương đại
• tư tưởng nghệ thuật
• nghệ sĩ
• Nghệ thuật hay cổ động
• sáng tác nghệ thuật
• Lí luận văn học
• Trường văn chương
• Thi nhân Việt Nam
• Nghệ thuật mỹ học
• ảnh Nghệ thuật