TAILIEUCHUNG - Giám đốc tài chính - CFO, liệu thực sự hữu ích trong doanh nghiệp?

Trong những vụ bê bối kiểm toán chấn động gần đây, giám đốc tài chính luôn là những người chịu trận. Scott Sulivan ở Worldcom, Andrew Fastow ở Enron, đang bị các nhà chức trách điều tra. Còn ở Xeros, sự về hưu nhanh chóng của Barry Romeril khiến dư luận đặt ra câu hỏi liệu ông ta có phải chịu trách nhiệm về khoản khai khống lợi nhuận khổng lồ lên đến 1,4 tỷ USD của tập đoàn này hay không ?. Vậy thì tại sao lại có nhiều giám đốc tài chính - CFO - lâm vào những | Để chống lại các nhà đầu tư có cái đầu nóng và các ông chủ tham lam, hàng rào bảo vệ tốt nhất cho các CFO dường như là Uỷ ban kiểm toán, một nhóm gồm các giám đốc độc lập, nắm rõ các số liệu về công ty. Sau hàng loạt những vụ bê bối tài chính vào những năm 1990, các công ty Mỹ đã “tân trang” lại Uỷ ban kiểm toán của mình. Hiện nay, các Uỷ ban kiểm toán đó tiến hành việc kiểm toán thường xuyên hơn và chỉ có 13% thành viên có quan hệ cá nhân hoặc kinh doanh với các công ty có thể ảnh hưởng đến mục tiêu kiểm toán thay vì 28% năm 1998. Song mặc dù những thay đổi như vậy, những vụ việc kiểu “Enron” vẫn xảy ra Để có hiệu quả, ông Neil Minow thành viên “Thư viện công ty”, một nhóm nghiên cứu về điều hành công ty cho rằng, Uỷ ban kiểm toán phải tiến hành những phiên họp mà không có sự tham gia của các giám đốc. Các CFO phải báo cáo cho các thành viên Uỷ ban kiểm toán như trước các giám đốc. Uỷ ban kiểm toán phải có tiếng nói nhất định trong việc tuyển lựa cũng như sa thải các CFO. Và việc các CFO có chứng chỉ chuyên môn về kiểm toán cũng cần thiết như các tư vấn viên phải có chuyên môn về pháp luật. Chỉ có như vậy, các CFO mới có thể làm việc một cách trung thực.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.