Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Giữ chân người tài
TAILIEUCHUNG - Giữ chân người tài
Trong thị trường lao động ngày càng cạnh tranh gay gắt như hiện nay, giữ chân nhân viên giỏi đã trở thành một vấn đề quan trọng với lãnh đạo các tổ chức. Thật khó để tìm và giữ nhân viên giỏi - tài sản vô giá mà tổ chức nào cũng muốn có được. | Giữ chân người tài Trong thị trường lao động ngày càng cạnh tranh gay gắt như hiện nay, giữ chân nhân viên giỏi đã trở thành một vấn đề quan trọng với lãnh đạo các tổ chức. Thật khó để tìm và giữ nhân viên giỏi - tài sản vô giá mà tổ chức nào cũng muốn có được. Cũng may là có nhiều cách khiến những nhân viên sáng giá của bạn luôn cảm thấy thoải mái hài lòng với công việc và không bao giờ nuôi ý định "giũ áo ra đi". Dưới đây là một số cách giúp bạn cải thiện mối quan hệ với nhân viên và đảm bảo rằng tổ chức của bạn giữ được "những người tốt nhất trong những người tốt nhất". Trả công xứng đáng: Tiền không chỉ là lí do khiến người tài ở lại, mà nó còn tạo ra mức độ hài lòng với công việc của nhân viên. Bạn phải đưa ra cho nhân viên một mức lương cạnh tranh, xứng đáng với công sức của họ đồng thời khuyến khích họ bằng chế độ thưởng hợp lý. Trả công xứng đáng cho tất cả mọi người sẽ thể hiện sự tôn trọng họ. Cởi mở tiếp thu những ý kiến của họ: Trong một môi trường làm việc hiệu quả, các ý tưởng tốt nhất phải xuất phát từ nhân viên. Hãy chắc rằng bạn luôn giao tiếp cởi mở. Những nhà lãnh đạo giỏi luôn lắng nghe nhân viên và đối xử với họ như những thành viên sáng giá trong nhóm. Đối xử công bằng: Nếu bạn thực sự muốn nhân viên trung thành và gắn bó với mình, hãy đối xử với họ như là với đối tác chứ không phải là những người bạn thuê về. Cho nhân viên cảm giác họ được tự làm chủ và gắn kết họ. Mang lại cơ hội: Khoảng 50% kỹ năng của nhân viên sẽ thành cũ kỹ chỉ trong hai năm, do đó hãy chắc chắn là mang cho họ cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Cho phép nhân viên tham gia các lớp học và các hội thảo. Thử thách họ bằng những trách nhiệm mà đòi hỏi những kỹ năng mới. Nói cảm ơn: Dành thời gian để nói cảm ơn là một cách đơn giản mà hiệu quả để chỉ ra cho nhân viên thấy bạn đánh giá cao họ như thế nào. Dành thời gian với từng cá nhân: Dành thời gian để nói chuyện riêng với họ. Mời họ đi ăn trưa chẳng hạn. Chỉ cho mỗi người thấy rằng bạn có nhiệm vụ giữ và phát triển tài năng của họ bằng việc hỏi những vị trí nào mà nhân viên yêu thích trong tiến trình công việc của mình. Linh hoạt: Cân bằng giữa công việc và cuộc sống là rất quan trọng. Tạo điều kiện tối ưu để họ hài hoà giữa công việc và cuộc sống. Khuyến khích sự sáng tạo: Nhân viên cần thích thú với công việc họ làm và họ cần có một môi trường sáng tạo và thử thách. Nếu bạn cứ quản lý vi mô thì đừng mong giữ được nhân viên giỏi. Khiến họ luôn hạnh phúc và vui vẻ: Khuyến khích những cơ thể, bộ óc và tinh thần khoẻ mạnh. Để cho họ có thời gian nghỉ ngơi. Tìm hiểu những sở thích bên ngoài của nhân viên. Trang bị đầu óc cho họ bằng những cuốn sách, những quyển tạp chí và những chiếc vé xem ca nhạc hoặc xem phim. Lãnh đạo bằng trái tim: Không thể có sự xuất sắc mà thiếu đi sự tôn trọng và yên mến. Dù chia sẻ tầm nhìn với họ, chú ý đến sự cân bằng trong cuộc sống và công việc của họ hoặc mang đến những môi trường làm việc tích cực và tiến bộ, nếu bạn muốn giữ chân nhân viên giỏi, hãy tìm cách để thâm nhập vào trái tim của họ. Đây là cách giữ chân nhân tài cũ và thu hút thêm nhân tài mới. Nguyệt Ánh Theo Allbusiness
Nhã Lý
43
2
doc
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ý tưởng kinh doanh : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 8
25
347
0
Ý tưởng kinh doanh hiệu quả : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 9
25
325
0
Digital Image Processing - 4th Edition phần1
1
259
1
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 7
33
230
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 8
33
238
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 10
38
254
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1
50
231
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 2
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 3
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 4
50
228
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461834
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22491
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10844
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10022
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9476
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8236
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8196
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7856
2219
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6634
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5749
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
kinh doanh
quản trị
quản lý
kỹ thuật PR
dùng internet để kinh doanh
kinh doanh bằng marketing
kỹ năng kinh doanh
nghệ thuật bán hàng
nghệ thuật tiếp thị
ngành quản trị kinh doanh
học kinh doanh
học làm giàu
kinh doanh quảng cáo
sách kinh doanh
sách doanh nhân ngày nay
quản lí nhân sự
kinh doanh tiền tệ
kinh doanh đa cấp
quản trị kinh doanh MLM
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
309
1
18-04-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
236
0
18-04-2024
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
228
0
18-04-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
211
1
18-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
185
0
18-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_8
23
170
0
18-04-2024
THE ANTHROPOLOGY OF ONLINE COMMUNITIES BY Samuel M.Wilson and Leighton C. Peterson
19
138
0
18-04-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
140
0
18-04-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
137
0
18-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
149
0
18-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7856
2219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5571
1319
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3739
1228
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8236
1124
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5232
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3467
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10844
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3665
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4012
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4090
478
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.