TAILIEUCHUNG - Người đàn bà thép Carly Fiorina

Carly Fiorina, năm nay 44 tuổi, sinh tại Texas, Mỹ. Bà từng học và nghiên cứu về triết học, lịch sử tại Đại học California nhưng chưa tốt nghiệp. Sau đó, vì lý do cá nhân, bà chuyển sang học luật ở Ý nhưng rồi cũng bỏ ngang để theo học và tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, vốn là năng khiếu của bà. Khởi đầu sự nghiệp tại Công ty Viễn thông AT&T, Carly Fiorina đã chứng minh được năng lực của mình với các cấp lãnh đạo công ty. Trong 20 năm làm việc cho công ty này, | Thành công nổi bật nhất trong sự nghiệp của có lẽ là vụ mua lại Công ty Compaq. Bà đã đánh cược cả sự nghiệp của mình để thuyết phục các cổ đông của HP đồng ý mua lạc công ty này. Trước sự hoài nghi và sức ép từ nhiều phía, bà đã chứng tỏ được tài năng và bản lĩnh tuyệt vời của mình. Một mặt bà trình bày những dự án chiến lược của mình trước các cổ đông, chỉ ra những lợi ích trong việc mua lại Compaq. Mặt khác, bà liên tục vận động, tranh thủ sự ủng hộ của một số người trong Ban lãnh đạo Compaq và hóa giải những "chướng ngại vật" từ các đối thủ khác, trong đó có IBM, đối thủ chính của HP. Trời không phụ lòng người. Những nỗ lực không mệt mỏi của cuối cùng cũng đạt kết quả. Bà giúp HP mua lại được Compaq và duy trì thương hiệu này như một chi nhánh của HP. Hiện nay, Compaq vẫn còn là một thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực máy tính trên toàn thế giới. Còn riêng với HP, từ lúc mua được Compaq đã trở thành gã khổng lồ đứng thứ hai trong lĩnh vực máy tính và là đối thủ đáng gờm nhất của IBM.

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án