TAILIEUCHUNG - Sáng tạo lại mô hình kinh doanh (Phần cuối)

Mô hình kinh doanh mới sẽ mang lại hiệu quả cao nhất khi nó được đưa ra đúng lúc. Vì thế, biết được khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh là đã thành công một nửa, thực hiện tốt mô hình đó sẽ đem lại một nửa thành công còn lại. Khi nào cần mô hình kinh doanh mới Những công ty danh tiếng không nên thực hiện ý tưởng mô hình kinh doanh một cách hời hợt. Những công ty này có thể tạo ra sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao mà về cơ bản. | Sáng tạo lại mô hình kinh doanh Phần cuối Mô hình kinh doanh mới sẽ mang lại hiệu quả cao nhất khi nó được đưa ra đúng lúc. Vì thế biết được khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh là đã thành công một nửa thực hiện tốt mô hình đó sẽ đem lại một nửa thành công còn lại. Khi nào cần mô hình kinh doanh mới Những công ty danh tiếng không nên thực hiện ý tưởng mô hình kinh doanh một cách hời hợt. Những công ty này có thể tạo ra sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao mà về cơ bản không cần thay đổi mô hình kinh doanh. Ví dụ Procter Gamble phát triển những đột phá ý tưởng thị trường với những sản phẩm như Swiffer giẻ lau sàn và khăn lau dùng một lần hay Febreze máy làm sạch không khíi. Cả hai ý tưởng này đều xây dựng trên mô hình kinh doanh hiện tại và vị thế thống trị thị trường tiêu dùng hộ gia đình của P G. Tuy nhiên đôi khi sự tăng trưởng cũng cần đến sự mạo hiểm không chỉ ở những lĩnh vực thị trường mới mà còn ở cả những mô hình kinh doanh mới. Vậy khi nào Câu trả lời ngắn gọn là khi bạn thấy sự thay đổi là cần thiết đối với cả bốn yếu tố trong mô hình kinh doanh . Nhưng việc không chỉ đơn giản như vậy bạn phải quan sát năm tình huống chiến lược chứa đựng yêu cầu thay đổi mô hình kinh doanh 1. Những ý tưởng sáng tạo đột phát sẽ đáp ứng được nhu cầu của những khách hàng tiềm năng nhưng đang đứng ngoài thị thị trường của bạn do những giải pháp hiện tại quá đắt hoặc phức tạp đối với họ. Điều này bao gồm cơ hội để phổ biến sản phẩm trên những thị trưởng mới nổi hoặc tầng lớp khách hàng ít được để tâm như sản phẩm ôtô Tata Nano đã làm. Nếu mô hình kinh doanh mới có thể giúp bạn chiến thắng đối thủ cạnh tranh hãy nói có với mạo hiểm. Ảnh Corbis 2. Tận dụng một công nghệ hoàn toàn mới bằng cách đưa nó vào một mô hình kinh doanh mới như Apple và máy nghe nhạc MP3 hay thúc đẩy phát triển một công nghệ đã được kiểm nghiệm bằng cách đưa nó vào một thị trường hoàn toàn mới như đưa công nghệ quân sự vào thương mại hoặc ngược lại . 3. Cần có sự tập trung vào một việc đáng lẽ phải làm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.