TAILIEUCHUNG - MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1)

Vào thập niên 90, việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990, các kỹ thuật về quản lý dự án hầu như không được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dự án thuộc về các kỹ sư hay các phòng ban. Trong các trường đại học, chỉ có một số trường hợp ngoại lệ, nơi duy nhất để có thể học hỏi về quản. | MBA trong tầm tay - Quản lí dự án Phần 1 Vào thập niên 90 việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990 các kỹ thuật về quản lý dự án hầu như không được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dự án thuộc về các kỹ sư hay các phòng ban. Trong các trường đại học chỉ có một số trường hợp ngoại lệ nơi duy nhất để có thể học hỏi về quản lý dự án là chương trình đào tạo kỹ sư về quản lý công nghiệp - không phải là một kỹ sư thực thụ. Không lâu sau đó đến khoảng năm 2003 quản lý dự án đã có một bước nhảy vọt vào giai đoạn trung tâm các công ty đã sử dụng các văn phòng quản lý dự án để triển khai các công tác quản lý dự án trong thực tiễn cho doanh nghiệp và quản lý các sáng kiến các hoạt động mang tính chiến lược đóng một vai trò quan trọng đối với vận mệnh của doanh nghiệp. Từ các văn phòng của các CEO xuống đến các vị trí quan trọng khác các doanh nghiệp và các tổ chức của chính phủ đều đã dự án hóa các công việc và đang tìm kiếm các nguyên tắc truyền thống của quản lý dự án để tạo cho họ năng suất sản xuất cao hơn và khả năng đáp ứng nhanh hơn đối với những sự thay đổi của điều kiện thị trường. Sự thay đổi này đã bị làm ngơ tại các trường đại học mà ở đó đưa ra rất nhiều chương trình thạc sĩ về quản lý dự án và rất nhiều khóa học cho các sinh viên đã và chưa ra trường bao gồm ít nhất là một khóa về quản lý dự án. Điều gì đã thúc đẩy sự phát triển này Nền kinh tế Mỹ đang phát triển và được đặc trưng hóa bởi sự thay đổi và thay đổi tính chất của các dự án quản lý dự án là công cụ của doanh nghiệp trong thế kỷ thứ 21. Ứng dụng ngày càng phát triển của quản lý dự án phản ảnh sự phát triển của các dự án mà chúng ta có thể tìm thấy trong nơi làm việc của mình. Trong mỗi ngành công nghiệp và mỗi chuyên ngành các tổ chức nhận thức rằng họ đang dốc nhiều thời gian cũng như nguồn lực vào các dự án tạo ra ngày càng nhiều các tổ chức hoạt động .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.