TAILIEUCHUNG - Corporate Reputations, Branding and People Management 21

Corporate Reputations, Branding and People Management 21. This book is essential reading for CEOs, marketing and HR practitioners who are serious about making a valued contribution to the success of their organization. This book outlines the future scope and contribution of human resources to business strategy. It is one of the first serious studies of the corporate landscape and is very well researched and practical. I hope you get as much out of this book as I have. | 184 Corporate Reputations Branding and People Management mmibersthroughtheapplicatioa ofioformaOonand communications technology ICT . Low level call centre staff are one example mid- to locnuk lcd HR specialists are aeeehec ytven the adcances of ICT in e-HR. To help make senseofsome of the material on the importance of context in HRM let s finish off this chapter by looking at a case of dsvdsaily maea-emest pee of tde eOibboletPc d politically corrent Pevs practcceHRM. Box The Glass Ceiling diversity management best practice and best fit An Economist article in July 2005 reported an interestingconundrum. Despite yearsof effortbp compauies to develop diversity policies based on best HRpractice litOp had changed to torrs v- numbers --twornen in top manegevrentjoPf inFtrnuneSOOcontpanies 8 with only Chapter 5 Four lenses on HR strategy and the employment relationship 185 of CEOsbeing despitenearlyhalfofjobsintheUS economy being held down by women and women being as well edu-caied as ihew ifammeripansOB mKu by Ud ld iFB TlwErn ust 2005b . Th e problem is wen known and quire well understood following the W0 S fai7er s eoin no ef the tbrrn ehe Clasp Ceiling- in 1985ana a toim However it seems tkq srrnceiit numbers are low and nht geetag any bigger over time more and more pr addpesm the ipsae tarn complies rPat were otsk the bastions of m ledomittmnmi . IBM GE and BT paw makkm a bush ness ease 0kr diaesi . lOatdfKeGta l-i icsakmadip inerkqt rp diverse in termsofiaoies wiihwomdaand racialmipaei ties dkwmtag inereasingip taaptptant tionputttrrs. Suh taeopated dlffarbntletion on the outside so the arpuntent goep hqs to bk matched by eqiOwilknt Gif-fcremiatioa op ths imine. Moreovks gionn the aer tor spteiefi .apaos zations nee to tlepredfeshu poioatihlpohl bk tadildtttgaf many diverse grouprarpdrslbie. There is 0 00 star korna GoGh Asnarieon company proarammes are .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân sự
• tổ chức kinh doanh
• phát triển thương hiệu
• People Management
• A Strategic Approach to HR
• human resource
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
• Hệ thống quản trị nhân sự
• Thông tin nhân sự
• Quy trình quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự
• Chiến lược quản trị nhân sự
• Kỹ năng quản trị nhân sự
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị nhân sự ở phương Đông
• Quản trị nhân sự bản sắc Việt Nam
• Tư tưởng quản trị nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• mục tiêu quản trị nhân sự
• môi trường quản trị
• tài liệu quản trị nhân sự
• nhân sự lao động
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài quản trị nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân sự
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Chức năng của quản tị nhân sự
• Quy trình hoạch định nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Giải pháp nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự tại Khách Sạn Nam Cường
• tiễu luận quản trị nhân sự
• chuyên ngành quản trị nhân sự
• luận án quản trị nhân sự
• luận văn
• Báo cáo tốt nghiệp
• Thực trạng công tác quản trị nhân sự
• Câu hỏi Quản trị nhân sự
• Đáp án câu hỏi Quản trị nhân sự
• Bài tập về Quản trị nhân sự
• Ôn thi học phân Quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân sự
• vai trò của quản trị
• quản trị con người
• chiến lược nhân sự
• quản trị chiến lược
• văn hóa tổ chức
• kế hoạch nhân sự
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Động viên nhân sự
• Đại cương về quản trị nhân sự
• Môi trường quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Tuyển mộ nhân viên
• Hình thức quản trị nhân sự
• Quản trị doanh nghiệp
• Đào tạo nhân viên
• Xây dựng mô hình quản lý nhân sự