TAILIEUCHUNG - Khảo sát thị trường mà bạn định kinh doanh

“Trước khi thành lập và quản trị một doanh nghiệp bạn phải nghiên cứu kỹ môi trường mình sắp hoạt động sẽ diễn biến ra sao và cũng phải tính toán đến các khoản tiền vốn cần thiết để thực hiện được ý tưởng kinh doanh của mình”. Đó là nhận xét nhóm chuyên gia kinh tế Nioken Group thuộc trường đại học kinh tế Tokyo, Nhật Bản khi nhóm này tiến hành nghiên cứu hoạt động kinh doanh của trên doanh nghiệp Nhật Bản theo Dự án nâng cao năng lực kinh doanh tại Nhật của tờ báo kinh. | Khảo sát thị trường mà bạn định kinh doanh Trước khi thành lập và quản trị một doanh nghiệp bạn phải nghiên cứu kỹ môi trường mình sắp hoạt động sẽ diễn biến ra sao và cũng phải tính toán đến các khoản tiền vốn cần thiết để thực hiện được ý tưởng kinh doanh của mình . Đó là nhận xét nhóm chuyên gia kinh tế Nioken Group thuộc trường đại học kinh tế Tokyo Nhật Bản khi nhóm này tiến hành nghiên cứu hoạt động kinh doanh của trên doanh nghiệp Nhật Bản theo Dự án nâng cao năng lực kinh doanh tại Nhật của tờ báo kinh tế lớn nhất Nhật Bản tờ Nihon Kezai. Qua hơn hai năm nghiên cứu và thăm dò hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Nhật Bản nhóm này đã có những đánh giá khá thú vị về kinh doanh và marketing ngày nay. Sau đây là một số nội dung chính về những đánh giá và lời khuyên của nhóm Nioken đối với công tác khảo sát thị trường. Theo Nioken Group thì các yếu tố như khách hàng người cung ứng hàng cho doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh các ngân hàng các cơ quan chính quyền hệ thống tư pháp luôn có liên quan đến mỗi bước đi của bất kỳ một doanh nghiệp nào đòi hỏi người chủ doanh nghiệp phải khảo sát và hiểu được những yếu tố đó đến mức độ đủ để hoạch định hướng đi cho doanh nghiệp của mình có hiệu quả. Trước khi bắt đầu cuộc khảo sát bạn hãy tự đặt cho mình 2 câu hỏi - Ta cần những thông tin gì - Ta cần những thông tin ấy ở đâu Một mặt đó là những thông tin số lượng được biểu diễn bằng những con số và mặt khác doanh nghiệp cũng cần đến những thông tin chất lượng bao gồm những dự kiến tổng quát hơn . Những thông tin số lượng cần tới là Doanh nghiệp dự định phát triển đạt tới mức nào Tốn kém như thế nào Đầu tư bao nhiêu thì vừa Thực ra ước tính về doanh số tương lai là cái khó khăn nhất nhưng lại là cái cần thiết nhất cho doanh nghiệp. Tại sao vậy Bởi vì nếu bạn không biết trước mình có thể sản xuất bao nhiêu đơn vị hàng hoá thì làm sao biết rằng mình có thể tiêu thụ được đến đâu hơn nữa phải biết được một cách tương đối khả năng tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.