TAILIEUCHUNG - Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo – con dao hai lưỡi

Hãy cùng nhớ lại việc xảy ra đầu năm nay xung quanh chiếc ghế Thượng nghị sĩ bang Illinois mà ông Obama để lại sau khi đắc cử Tổng thống. Đúng là một cuộc sóng gió, với cái tên tai tiếng Rod Blagojevich, và một cái tên nữa, Roland Burris. Sau khi được chứng minh là trong sạch và không liên quan đến những âm mưu mua quan bán tước của Thống đốc bang Illinois lúc đó là ông Rod Blagojevich, cuối cùng ông Roland Burris đã trở thành Thượng nghị sĩ của bang này. . | Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo - con dao hai lưỡi Hãy cùng nhớ lại việc xảy ra đầu năm nay xung quanh chiếc ghế Thượng nghị sĩ bang Illinois mà ông Obama để lại sau khi đắc cử Tổng thống. Đúng là một cuộc sóng gió với cái tên tai tiếng Rod Blagojevich và một cái tên nữa Roland Burris. Sau khi được chứng minh là trong sạch và không liên quan đến những âm mưu mua quan bán tước của Thống đốc bang Illinois lúc đó là ông Rod Blagojevich cuối cùng ông Roland Burris đã trở thành Thượng nghị sĩ của bang này. Sau khi được ông Thống đốc thất thế bổ nhiệm Burris đã tự làm mình nổi bật giữa đám đông bất chấp sự bất mãn của đảng Dân chủ bao gồm cả ông Barack Obama người tiền nhiệm của ông. Burris đã xuất hiện ở Washington và tự tuyên bố ông chính là tân Thượng nghị sĩ của bang Illinois. Ông không có chỗ ngồi ngay lập tức nhưng sau khi trình bày trường hợp của mình với ban lãnh đạo Thượng viện và cơ quan lập pháp Illinois Burris đã giành chiến thắng. Ông Roland Burris. Ảnh Từ chính xác nhất để diễn tả những gì Burris đã làm là sự trơ tráo tự làm mình nổi bật trước đám đông hay làm theo cách của bạn bất chấp mọi người nói gì. Mỗi nhà lãnh đạo cần có một chút trơ tráo nếu muốn thành công. Khía cạnh tích cực của sự trơ tráo thể hiện cá tính và sự tự tin thực hiện công việc. Khía cạnh tiêu cực của sự trơ tráo là sự bất chấp trước cảm xúc hay tình cảm của người khác. Theo thuật ngữ hành vi sự trơ tráo thể hiện sự quyết đoán nhưng một nhà lãnh đạo cần phân biệt được sự khác nhau. Dưới đây là ba cách thức mô tả sự trơ tráo theo nghĩa tích cực Khẳng định bản thân. Điều trước hết và tiên quyết là người lãnh đạo phải tin vào bản thân mình. Niềm tin vào bản thân là điều cần thiết để khiến người khác đi theo mình. Một phần của sự tự tin thể hiện ở việc bạn tự làm mình nổi bật trước đám đông. Những nhà lãnh đạo thành công sẽ giành được sự khen thưởng xứng đáng đặc biệt khi rủi ro tiềm tàng cao. Cách nói khả năng chịu nhiệt phân biệt những ai có thể chịu được áp lực và vượt trội .

• Kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• năng lực sáng tạo
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• Bản chất của lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tâm lý lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thuyết trình Nghệ thuật lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Khái niệm lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Đề tài Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo nhóm
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Chân dung lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5
• Kinh nghiệm lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Lãnh đạo dũng cảm
• Tinh thần phục vụ
• Khám phá lòng dũng cảm
• Sai lầm đạo đức
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lãnh đạo công ty
• Quá trình giao tiếp
• Khoa học lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo chuyển biến
• Thuyết tính cách
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Các mối quan hệ lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• hành vi lãnh đạo
• Tiếp cận hành vi
• Lãnh đạo cá nhân
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở