TAILIEUCHUNG - Để viết một bản kế hoạch kinh doanh thành công

Kế hoạch kinh doanh là sự khác biệt giữa một công ty phát đạt và một công ty loạng choạng. Một bản kế hoạch kinh doanh tốt có thể đem lại sự chính xác, đáng tin và tạo ra sự thúc đẩy cho công việc kinh doanh của bạn. Bản kế hoạch của bạn nên trọn vẹn, chuyên nghiệp và có tính thực tế. | Để viết một bản kế hoạch kinh doanh thành công Kế hoạch kinh doanh là sự khác biệt giữa một công ty phát đạt và một công ty loạng choạng. Một bản kế hoạch kinh doanh tốt có thể đem lại sự chính xác đáng tin và tạo ra sự thúc đẩy cho công việc kinh doanh của bạn. Bản kế hoạch của bạn nên trọn vẹn chuyên nghiệp và có tính thực tế. Nguyên tắc chung Đây là những điều quan trọng nên nhớ khi viết một bản kế hoạch kinh doanh Bản kế hoạch phải súc tích khoảng 30 đến 40 trang không tính phần phụ lục . Bản kế hoạch của bản phải dễ đọc dễ hiểu và không có những lỗi in ấn hay lỗi ngữ pháp. Bản kế hoạch nên trình bày những cơ hội thị trường lớn và sinh lãi cho công việc kinh doanh. Bản kế hoạch nên trình bày sức mạnh và trình độ của e-kíp quản lý. Bản kế hoạch kinh doanh không nên Đây là một số điều không nên làm khi viết nháp bản kế hoạch kinh doanh Đừng đưa ra những giả định không thực tế. Đừng đánh giá thấp những khó khắn trong việc phát triển công việc kinh doanh. Đừng đánh giá thấp đối thủ. Đừng thừa nhận người đọc biết các biệt ngữ. Đừng đưa ra những thông tin kỹ thuật dài dòng chán ngắt hay thái quá. Đừng đưa ra những thông tin mật hay độc quyền. Đừng tránh việc bàn luận về những rủi ro đối với công việc kinh doanh. Điều này có thể làm giảm sự đáng tin của bản kế hoạch. Dạng một bản kế hoạch chuẩn Trang bìa. Trang bìa nên chuyên nghiệp cung cấp nhiều tin tức và nên bao gồm lời chú giải hợp lý. Tóm tắt Executive Summary Phần tóm tắt là phần giới thiệu kế hoạch kinh doanh của bạn và là phần quan trọng nhất. Mặc dù nó được đọc trước tiên nhưng bạn thường viết nó cuối cùng vì nó tóm lược lại toàn bộ bản kế hoạch. Một phần tóm tắt hiệu quả thường bao gồm Lai lịch của công ty. Sản phẩm dịch vụ và những lợi thế cạnh tranh. Mục tiêu của công ty. Tiềm năng thị trường đối với sản phẩm và dịch vụ. Dự báo tài chính cho các yếu tố chính trong khoảng 3 đến 5 năm đặc biệt là việc bán hàng lợi nhuận thua lỗ. Đối với các công việc kinh doanh mới nên nghiên cứu thị trường và đưa ra một số

• Kế hoạch kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• kế hoạch kinh doanh
• business planing
• bản kế hoạch kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM