TAILIEUCHUNG - Lập kế hoạch như một doanh nhân

Lập kế hoạch như một doanh nhân Cách nhìn nhận về việc lập kế hoạch kinh doanh giữa các doanh nhân và những nhà quản lý tập đoàn là rất khác nhau. Ở hầu hết các tập đoàn lớn, người ta chỉ để tâm đến việc lập và triển khai kế hoạch khi tình hình bắt đầu trở nên rối ren. Người ta tin rằng, việc lập kế hoạch là một trong những biện pháp để huy động mọi nguồn lực trong tập đoàn cùng chung tay tháo gỡ tình hình. Và đương nhiên, một bản kế hoạch chỉ được coi. | Lập kế hoạch như một doanh nhân Cách nhìn nhận về việc lập kế hoạch kinh doanh giữa các doanh nhân và những nhà quản lý tập đoàn là rất khác nhau. Ở hầu hết các tập đoàn lớn người ta chỉ để tâm đến việc lập và triển khai kế hoạch khi tình hình bắt đầu trở nên rối ren. Người ta tin rằng việc lập kế hoạch là một trong những biện pháp để huy động mọi nguồn lực trong tập đoàn cùng chung tay tháo gỡ tình hình. Và đương nhiên một bản kế hoạch chỉ được coi là khả thi khi mọi luận cứ dẫn dắt cho nó phải trở nên có vẻ đúng hướng theo những điều họ đã dự trù . Thành thật mà nói liệu những giải pháp chữa cháy như vậy có còn ý nghĩa trong bối cảnh kinh doanh biến động khôn lường người ta khó có thể nói trước bất kỳ điều gì có thể xảy ra vào ngày hôm sau huống gì một kế hoạch dài hơi kéo dài tới 3 năm Hơn thế người ta còn hoàn toàn có đủ nguồn lực để duy trì bản kế hoạch trong khoảng thời gian khá dài trước khi ai đó kịp bình tĩnh rà soát lại tính đúng đắn của các lập luận trong bản kế hoạch đã lập ra trước đó. Vậy nên trước khi bản kế hoạch kịp kết thúc biết đâu đấy họ đã đi chệch hướng và vấp phải vô số rủi ro khôn lường. Các doanh nhân không làm vậy. Thông qua một bản kế hoạch họ dồn mọi tâm trí và vạch ra Trong kinh doanh bạn phải luôn lắng nghe nguyện vọng của khách hàng và phải biết nhanh chóng kịp thời điều chỉnh kế hoạch theo thị hiếu của đối tượng mình nhắm tới. Ảnh Corbis phương hướng hành động chỉ từ con số không ban đầu. Với họ một bản kế hoạch đúng đắn không nhất thiết phải giống y hệt những điều họ đã dự định. Dù có được phát triển theo hướng nào đi chăng nữa bất kỳ bản kế hoạch nào cũng đáng lưu tâm khi nó giúp họ tiếp cận học hỏi được những điều mới lạ giúp họ tiến xa hơn trên con đường kinh doanh. Để hiểu rõ hơn về lập luận này chúng ta cùng nghe Marion Freijsen - đồng sáng lập kiêm Giám đốc phụ trách công nghệ của E-Factor - một trang web chuyên biệt một môi trường công nghệ nơi các doanh nhân có thể trao đổi ý tưởng và kinh nghiệm kinh doanh - kể cho chúng ta

• Kỹ năng quản lý
• nghệ thuật kinh doanh
• lập kế hoạch kinh doanh
• bí quyết làm giàu
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm kinh doanh
• thuật quản lý
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM