TAILIEUCHUNG - CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc là công viêc mở đầu cho mỗi tổ chức Vậy thế nào là công việc? Nội dung của phân tích công việc là gì? | CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc là công viêc mở đầu cho mỗi tổ chức. Vậy thế nào là công việc? Nội dung của phân tích công việc là gì? Khái niệm về công việc Những khái niệm liên quan đến công việc. Khái niệm công việc Những khái niệm liên quan đến công việc Nhiệm vụ: biểu thị hoạt động có mục đích cụ thể mà người lao động phải thực hiện. Những khái niệm liên quan đến công việc Vị trí: biểu thị nhiệm vụ được thực hiện bởi một người lao động. Những khái niệm liên quan đến công việc Nghề: là tập hợp những công việc có nội dung tương tự nhau và liên quan với nhau, đòi hỏi một trình độ nhất định với người lao động. Khái niệm công việc Công việc: là những nhiệm vụ được thực hiện bởi một người hay một nhóm người lao động. Phân tích công việc Khái niệm phân tích công việc. Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lực Bản mô tả công việc. Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện. Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc. Vai trò của phòng nhân lực và các bước tiến hành phân tích công việc. Khái niệm phân tích công việc Phân tích công việc: là thu thập và đánh giá những thông tin quan trọng một cách hệ thống nhằm là rõ bản chất công việc. Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lực Phân tích công việc giúp: Nhà quản lí đặt ra mục tiêu cho người lao động. Người lao động hiểu nhiệm vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm Hoạt động quản lí nguồn nhân lực đúng đắn và hiệu quả. Bản mô tả công việc. Bản mô tả công việc: diễn tả những nội dung liên quan đến công việc như điều kiện làm việc Bản mô tả công việc. Nội dung: Phần xác định công việc. Phần tóm tắc về các nhiệm vụ và trách nhiệm thuộc công việc. Các điều kiện làm việc. Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện Là bản yêu cầu của công việc với người thực hiện về những hiểu biết về công việc. Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc: là hệ thống qui định chỉ tiêu tiêu chuẩn phản ánh các yêu cầu về .

• Quản trị kinh doanh
• phân tích công việc
• quản trị nhân sự
• bản mô tả công việc
• phương pháp thu thập thông tin
• ghi chép sự kiện quan trọng
• Thiết kế công việc
• Phân tích tình huống
• Phân tích thiết kế công việc
• Bài thuyết trình phân tích thiết kế công việc
• Đề tài phân tích thiết kế công việc
• Bài giảng Phân tích công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Nội dung trong phân tích công việc
• Tiêu chuẩn công việc
• Mô tả công việc
• Tiến trình phân tích công việc
• Ứng dụng phân tích công việc
• Thu thập thông tin
• Bản tiêu chuẩn công việc
• qui trình phân tích công việc
• thực đơn phân tích công việc
• sản phẩm phân tích công việc
• yêu cầu đối với bản mô tả công việc
• phương pháp phân tích công việc
• Điều quan trọng trong công việc
• Bài giảng Phương pháp phân tích công
• Phân tích công
• Ý nghĩa phân tích công việc
• Thực hiện phân tích công việc
• Hệ thống mô tả công việc
• Công việc Kinh doanh Marketing
• Mô tả công việc nhân viên phân tích mẫu
• Nhân viên phân tích mẫu
• Hoạt động phân tích mẫu
• Phân tích mẫu sản phẩm
• Quản trị nhân lực
• Hoàn thiện công tác phân tích công việc
• Hoàn thiện công việc
• Thực trạng công tác phân tích công việc
• Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực
• Kết quả phân tích công việc
• Phác thảo phân tích công việc
• dự án phân tích công việc
• phân tích dữ liệu
• kiểm tra dữ liệu công việc
• bảng tiêu chuẩn công việc
• Đánh giá công việc
• Công tác thực hiện công việc
• Hoàn thiện công tác hoàn thiện công việc
• Báo cáo phân tích công việc
• Bài thực hành phân tích công việc
• Bài tập Quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• tài liệu Phân tích công việc
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Lợi ích phân tích công việc
• Hiện trạng phân tích công việc
• Khái niệm phân tích công việc
• Vai trò phân tích công việc
• Mục tiêu phân tích công việc
• Chiến lược cạnh tranh
• Quản trị chiến lược
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc nhân viên phân tích quy trình kinh doanh
• Nhân viên phân tích quy trình kinh doanh
• Phân tích quy trình kinh doanh
• Quy trình kinh doanh
• Kiểm soát phần mềm ứng dụng
• Tối ưu chi phí
• Đánh giá đặc tính hệ thống kỹ thuật
• Mô tả công việc nhân viên phân tích quy trình
• Nhân viên phân tích quy trình
• Phân tích quy trình
• Triển khai phần mềm ứng dụng
• Quản lý ứng dụng
• Quản lý thông tin
• Hệ thống kỹ thuật
• Lợi ích của phân tích công việc
• Quy trình thực hiện của phân tích công việc
• Phương pháp lấy thông tin
• Báo cáo thực tập
• Công tác phân công công việc
• Công ty bánh kẹo Hải Hà
• Công tác phân tích công việc
• Hoạt động quản lý nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực căn bản
• Hiệu suất công việc
• Tiến trình công việc
• phương pháp thu thập
• Quản trị học
• Ý nghĩa của phân tích công việc
• Phương pháp thu thập thông tin cho phân tích công việc
• Bản câu hỏi phân tích công việc
• Bản tiêu chuẩn công việc cho những chức danh được chọn
• Quy trình phân tích thiết kế công việc
• Thiết kế công việc theo nhóm