TAILIEUCHUNG - Quản trị doanh nghiệp_ Chương 1

Sau khi nghiên cứu chương này người đọc có thể: Hiểu định nghĩa về doanh nghiệp, nắm được bản chất và đặc điểm của hệ thống kinh doanh. Các loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất và phân phối. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp Mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp - Vai trò của hệ thống kinh doanh đối với sự phát triển của nền kinh tế. - - Thành lập, giải thể và phá sản doanh nghiệp NGHĨA DOANH NGHIỆP(DN) 1. Một số quan điểm về doanh nghiệp. Hiện nay trên phương. | CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦANHÀ QUẢN trị doanh nghiệp - Sau khi nghiên cứu chương này người đọc có thể - Hiểu định nghĩa về doanh nghiệp nắm được bản chất và đặc điểm của hệ thống kinh doanh. - Vai trò của hệ thống kinh doanh đối với sự phát triển của nền kinh tế. - Các loại hình doanh nghiệp - Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất và phân phối. - Môi trường hoạt động của doanh nghiệp - Mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp - Thành lập giải thể và phá sản doanh nghiệp nghĩa doanh NGHIỆP DN 1. Một số quan điểm về doanh nghiệp. Hiện nay trên phương diện lý thuyết có khá nhiều định nghĩa thế nào là một doanh nghiệp mỗi định nghĩa đều mang trong nó có một nội dung nhất định với một giá trị nhất định. Điều ấy cũng là đương nhiên vì rằng mỗi tác giả đứng trên nhiều quan điểm khác nhau khi tiếp cận doanh nghiệp để phát biểu. Chẳng hạn Xét theo quan điểm luật pháp doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân có con dấu có tài sản có quyền và nghĩa vụ dân sự hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán độc lập tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh tế trong phạm vi vốn đầu tư do doanh nghiệp quản lý và chịu sự quản lý của nhà nước bằng các loại luật và chính sách thực thi Xét theo quan điểm chức năng doanh nghiệp được định nghĩa như sau Doanh nghiệp là một đơn vị tổ chức sản xuất mà tại đó người ta kết hợp các yếu tố sản xuất có sự quan tâm giá cả của các yếu tố khác nhau do các nhân viên của công ty thực hiện nhằm bán ra trên thị trường những sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận được khoản tiền chênh lệch giữa giá bán sản phẩm với giá thành của sản phẩm ấy. Peroux . Xét theo quan điểm phát triển thì doanh nghiệp là một cộng đồng người sản xuất ra những của cải. Nó sinh ra phát triển có những thất bại có những thành công có lúc vượt qua những thời kỳ nguy kịch và ngược lại có lúc phải ngừng sản xuất đôi khi tiêu vong do gặp phải những khó khăn không vượt qua được trích từ sách kinh tế doanh nghiệp của .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị
• doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• nhà quản trị
• nhiệm vụ quản trị
• Quản trị và nhà quản trị
• Bài giảng Quản trị và nhà quản trị
• Chương I Quản trị và nhà quản trị
• Công việc của nhà quản trị
• Năng lực nhà quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• vai trò của quản trị
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• Bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• Tài liệu quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập quản trị học
• Chuyên ngành quản trị
• Đề thi quản trị học
• tiểu luận
• nghệ thuật quản trị
• lý thuyết quản trị
• khái niệm quản trị
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Khoa học quản trị
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• hoạch định dự án
• các Doanh Nghiệp Việt Nam
• tài liệu về các Lean Manufacturinghoạch định dự án
• tài liệu về các Lean Manufacturing
• Môi trường quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• kế hoạch quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Các năng lực nhà quản trị
• Quản trị trong tổ chức
• Cấp bậc quản trị
• Năng lực quản trị
• bài giảng quản trị công ty
• Môn quản trị công ty
• Khái niệm quản trị công ty
• Đặc điểm quản trị công ty
• Pháp luật về quản trị công ty
• Tính trách nhiệm trong quản trị
• Tính khuôn khổ trong quản trị
• Quy chế quản trị công ty
• Quy chế nội bộ về quản trị công ty
• Quản trị nội bộ công ty
• Định hướng quản trị công ty
• Nguyên tắc quản trị công ty
• Cơ cấu quản trị công ty