TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ

Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ Tác giả: Peter Cappelli, Harbir Singh, Jitendra Singh và Michael Useem (HBP) Khi Dale Berra, con trai của ngôi sao bóng chày Yogi Berra, được hỏi liệu anh có giống cha mình, anh ta trả lời rằng không, họ tương đồng nhau ở những điểm khác. Và với những doanh nhân Ấn Độ cũng vậy, "những điểm tương đồng" giữa họ rất khác nhau. Cả hai kiểu người đứng đầu doanh nghiệp của Hoa Kỳ và Ấn Độ đang ngự trị thế giới khắc nghiệt này đều có tầm nhìn về nơi họ muốn. | Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ Tác giả Peter Cappelli Harbir Singh Jitendra Singh và Michael Useem HBP Khi Dale Berra con trai của ngôi sao bóng chày Yogi Berra được hỏi liệu anh có giống cha mình anh ta trả lời rằng không họ tương đồng nhau ở những điểm khác. Và với những doanh nhân Ản Độ cũng vậy những điểm tương đồng giữa họ rất khác nhau. Cả hai kiểu người đứng đầu doanh nghiệp của Hoa Kỳ và Ân Độ đang ngự trị thế giới khắc nghiệt này đều có tầm nhìn về nơi họ muốn tiến hành hoạt động kinh doanh cả hai đều đưa ra các quyết định kịp thời và cùng sử dụng một tập hợp các kỹ năng điều hành. Nhưng tại cùng một thời điểm các nhà điều hành Hoa Kỳ và Ân Độ đã hình thành những phương pháp tiếp cận khác nhau phù hợp vị trí của mình - những sự khác nhau trong phương thức lãnh đạo quan trọng mà trong trường hợp của Ân Độ đã làm thịnh vượng công việc kinh doanh của cả đất nước. Theo giám đốc điều hành V. Kamath của ngân hàng ICICI tổng kết thì Thời gian và chỉ thời gian sẽ chứng minh một sự thật rằng mô hình kinh doanh của phương Tây sẽ không mang lại thành công nữa. Chúng ta suy nghĩ theo cách của người Anh nhưng hành động theo phương thức của người Ân Độ giám đốc điều hành R. Gopalakrishnan của tập đoàn Tata Sons thêm vào. Đối với những quản lý người Ân Độ ông ta giải thích trí tuệ truyền thống hay trục nằm dọc trong hệ suy nghĩ của họ sẽ theo kiểu của người Anh Mỹ còn phương thức hành động hay trục nằm ngang sẽ mang đặc tính của người Ân Độ. Có rất nhiều người nước ngoài đến Ân Độ sau các cuộc trao đổi với các nhà quản lý Ân Độ họ đều nhận ra rằng các nhà quản lý này thật sự rất tài năng có óc phân tích rất thông minh và nhanh nhạy -và sau đó từ những trải nghiệm của mình họ không thể chỉ ra tại sao người Ân Độ không thể làm theo những gì được đưa ra trong các bản phân tích. Để hiểu được phương thức kinh doanh của người Ân Độ chúng ta sẽ nghiên cứu các doanh nghiệp lớn nhất Ân Độ - các doanh nghiệp đã đóng vai trò tiên phong trong công cuộc phát triển nhanh chóng của Ân

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• bí quyết thành công
• bí quyết kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• thuật quản lý
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo giỏi
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc