TAILIEUCHUNG - Chapter 12: IT project manager

The contract management and change control processes are required to administer contracts or purchase orders issued by authorized project team members. | Describe the PMBOK® area called Project Procurement Management. Describe the six processes that make up Project Procurement Management. Describe the three general categories for procurement-type contracts. Define outsourcing, business process outsourcing, and offshoring. Describe the reasons why organizations outsource projects and project components. Describe the advantages and disadvantages of outsourcing. Describe several ways to improve the likelihood of outsourcing success. Is one of the nine PMBOK® areas Focuses on the acquisition and management of outside products and services Project teams require resources and many of these resources must be acquired externally ., office supplies, technology, printing services, etc. Organizations can also outsource entire business functions and business processes ., data centers, call centers, accounting functions, and projects Outsourcing was commonly called “subcontracting” Project teams can be outsourcing buyers and sellers The .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.