TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 2 - Dương Công Doanh

Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 2 được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Nhà quản trị và các kỹ năng quản trị; Phong cách quản trị; Nghệ thuật quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo! | Giảng viên DƯƠNG CÔNG DOANH Email Liên hệ 0982273187 Giáo án điện tử môn Quản trị kinh doanh D3 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình Quản trị kinh doanh Chủ biên Nguyễn Ngọc Huyền. NXB Đại học kinh tế quốc dân 2013 2. Bài tập hướng dẫn thực hành Quản trị kinh doanh Chủ biên Nguyễn Ngọc Huyền. NXB Đại học kinh tế quốc dân 2011 NỘI DUNG I. Nhà quản trị và các kỹ năng quản trị II. Phong cách quản trị III. Nghệ thuật quản trị I. NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ 1. Nhà quản trị 2. Các kỹ năng quản trị 1. Nhà quản trị Khái niệm nhà quản trị Phân biệt lãnh đạo và quản trị Các cách phân loại nhà quản trị Các tiêu chuẩn cần có của nhà quản trị KHÁI NIỆM Lực lượng lao động Lao động sản xuất Lao động quản trị Trực tiếp Gián tiếp Cán bộ Nhân viên KHÁI NIỆM Nhà quản trị Khái niệm Nhà quản trị là người thực hiện và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ quản trị. Đặc điểm Nhà quản trị phải hoàn thành nhiệm vụ được giao với nguồn lực thấp nhất. Nhà quản trị sẽ hoạt động cùng với cấp dưới và cùng họ thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp. PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ Sự phân biệt giữa quản trị và lãnh đạo rất tương đối Là nhân viên quản trị nếu Là lãnh đạo nếu 1 Tổ chức công việc hoặc tự thực hiện 1 Khi phối hợp thực hiện công việc công việc quản trị với người khác người đó có thể 2 Có trách nhiệm tuyển dụng đào tạo tạo ra sự khác biệt tạo động lực cho nhân viên 3 Đánh giá công việc qua chất lượng và 2 Có thể tạo ra những giá trị mà những điều kiện cần có thể thực hiện trước đây chưa hề tồn tại Là cán bộ quản trị cần thêm 2 điều kiện 3 Có khả năng thu hút người khác 1 Là cầu nối giữa nhân viên với các nhà 4 Rất thực tế quản trị khác 2 Thúc đẩy nhân viên làm việc và thiết 5 Sẵn sàng thay đổi lập văn hóa của tổ chức CÁC CÁCH PHÂN LOẠI NHÀ QUẢN TRỊ 1 2 3 Theo tính cấp Theo tính chủ Theo tính chất bậc của hệ thống thể và khách thể chuyên môn hóa công việc NQT cấp cao NQT điều NQT cấp hành NQT chuyên trung gian NQT thực thi môn hóa NQT cấp cơ nhiệm .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Nhà quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Kỹ năng quản trị
• Phong cách quản trị
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• câu hỏi quản trị học
• bài tập quản trị kinh doanh
• đê cương quản trị kinh doanh
• bài tập ứng dụng quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giảm chi phí kinh doanh
• Phân loại chi phí kinh doanh
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Chi phí kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp thương mại
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Quy luật kinh doanh
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu
• Khái quát kinh doanh toàn cầu
• Mở rộng kinh doanh toàn cầu
• Quản trị kinh doanh toàn cầu
• Tài liệu quản trị kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng quản trị kinh doanh toàn cầu
• Lý thuyết quản trị
• Mô hình kinh doanh
• Mô hình quản trị kinh doanh
• Nguyên tắc quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Phương pháp quản trị
• Hình thức của phương pháp quản trị
• Mục tiêu của quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh thương mại
• Quản trị hoạt động bán hàng
• Bán hàng trong kinh doanh thương mại
• Quản trị vốn
• Chi phí trong kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Quản trị tài chính
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh thương mại dịch vụ
• Kinh doanh thương mại dịch vụ
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị học
• Thương mại điện tử
• Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp
• Phương hướng kinh doanh nông nghiệp
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế